第五百五十八章 盛田昭夫的野心 (第2/3页)

系统，正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕，1975年4月16日，索尼发表了全球第一台针对民生用市场betl-300，并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。

    而曰本jvc在1976年9月推出了vhs规格，而松下幸之助也决定加入了vhs阵营。在bet影像纪录竞争中，由于vhs针对betamax最大的弱点（录影时间只有1小时）作改良，以及betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下，vhs以betamax三倍的速度迅速扩张市场。

    索尼坚持以betamax对抗由全世界公开规格的vhs联盟，最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入vhs阵营，betamax全面退出市场而结束。

    单从技术上来看，bet格式，但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持，因而统领了民用市场。betamax格式凭借技术优势进入了专业领域，成为专业广播级视频领域的主导标准，如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。

    1979年3月，在井深大的要求下，音响部门把记者用的小型录音机“新闻人”（pressman）修改成体积更小的录音机，在得到许多人赞美良好的音质评价后，在盛田昭夫的主导下，索尼在1979年7月开始，推出了walkman（随身听）.

    盛田昭夫将walkman定位在青少年市场，并且强调年轻活力与时尚，并创造了耳机文化，1980年2月开始在全世界做销售，并在1980年11月开始全球统一使用“walkman”这个不标准的日式英文为品牌，直到几年间，“walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。

    至此，索尼已经成了庞然大物般的存在.

    因为索尼在bet影像纪录竞争中惨败，让盛田昭夫认识到，光有最好的硬件还不行，不足以让索尼掌握市场.

    盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合，这样绝对会产生一加一大于二的化学反应.

    

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