386、管理问题 (第3/3页)
农民的随意性,还是有的。
比如考勤制度,好多人就在不断的挑战,强调过好多次,依然我行我素。
牛大炮最后还是狠下心来,制定了严格的制度,让所有员工遵守。
不遵守的,就按照上面的制度来惩罚。
另外,邀请了专业的管理专家来公司开演讲大会,给所有员工输入管理的理念。
11月11日,著名的光棍节。
在三多村村委会大院里,一场管理演讲会,在这里进行。
讲师来自川大经济系,这位讲师的演讲,生动而有趣。
他结合现在的实际,来给大家讲解管理中的问题。
有些公司并不是销售不好,而是管理不好导致了公司的发展。
讲师结合一些实际案例,分析了现在三多村投资公司的一些问题,并和大家互动,探讨不遵守公司制度,给公司带来的问题。
一场演讲下来,村民们好多人还是都听进去了,一个人的危害,让整个公司受罪,大家都觉得这种行为却是要不得。
送走讲师,牛大炮又单独将管理人员们留了下来。
“今天的演讲,大家都应该有体会,为了公司的发展,从现在开始,就必须按照严格的管理制度来管理,这是防微杜渐,为了将来的发展打下基础。你们都是公司的管理骨干,执行公司的管理制度,必须要尽心尽责,不能讲情面!只有这样,公司的运转,才会没有任何问题!你们如果不执行,那我就要让你们下课,到时候可别怪我手下无情!”
牛大炮说道。
众人纷纷点头,在这个人情社会,却是存在很多以权谋私的问题。
但现在如果不执行的话,自己就得下课。
毫无疑问,管理人员的工资,是不错的,另外,也更轻松。
大家自然都u不想下课,所以,大家还都只能按照牛大炮说的来干。
随后的几天里,公司的管理果然上了一个新的台阶,迟到早退的没有了,干活儿出工不出力的没有了,顺手牵羊拿公司的东西的,也没有了。
看到这一幕,牛大炮觉得这些村民,还是很有素质的,听话的村民,都值得自己去付出。
家具厂上了正轨,牛大炮也开始寻找下一个项目。
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