第66章 势危 (第2/3页)

后时间要开会讨论进行抗议行为的工业行动。

    大量的报导都是指责大酒店的管理层，漠视员工，漠视股东，这种管理者是绝对不能再次姑息。

    “嘉道理家族是不是认为底层职员就不是人？可以完全漠视他们提出的诉求和行为？每年嘉道理都是靠这些勤劳的员工才会得到相应的利益和地位，但是当这些人要所请求时，这些一向高高在上的老板和管理者们，可以把一切都抛之不顾，难道这就是作为老板的良心么？”－－－《南华早报》

    “何谓管理者？管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者通过协调和监视其他人的工作来完成组织活动中的目标。嘉道理身为管理者，他得到了相应的权力，但是尽到了责任没有？管理者享有管理的人或者人群权力，但已经漠视了员工的诉求，让职员们都离心，这还是合格的管理者该做的么？没有能够协调工作和完成基本的目标，这种管理者该好好的检讨自己的能力问题。难道老牌的贵族阶级权力又要在香港冒头了？难道这些老牌的富商富豪就该享有这种不负责任的权利了么？”－－－《明报》

    “我们要有属于我们工人的权力，我们要加薪，我们要该有的福利。富人只会想尽办法去剥削职工的该有的福利，他们就每天享用着员工为他们制造的财富。鱼翅、鲍鱼、龙虾，这些都是富人们餐桌上的常菜，可是他们凭什么享用这些？不都是员工创造出来的金钱，才让这些为富不仁的富商富豪享受着普通人一辈子都不一定能够享用的一顿晚饭。建议政府和劳工局大力调查这些人有没有违反劳工法和其他相应的法律法规，一定要严惩那些有违法行为的商人。”－－－《东方日报》

    “不管是工会还是小股东，都应该通过商议和会议去解决问题，不要利用那种极端的手段去进行所谓的抗议行动，这样损害的还是自身的利益。嘉道理在这事之中虽然有所欠缺，但他毕竟是一位拥有多年管理经验的管理者，他不可能没事都亲力亲为。而且现在刚好是大酒店的困难时期，外有强敌要进行收购，内有不安定的因素存在，试问一位管理者怎么能够聆听每一个人的声音呢？有诉求和请求是应该的，但要体谅一下管理者的困难。中国有句古话是这么说的：‘攘外必先安内’。没有安定的后方，大酒店的管理层怎么能够处理好收购的危险呢？难道小股东和工会都不怕嘉道理真的倒台后，新的管理者能够满足你们的要求么？”－－－《星岛日报》

    虽然在报导之中不泛有为嘉道理鸣不平的，但在大流之中，这些报导也只是沧海一粟，很快就掩盖在众多口诛笔伐里面。大酒店的股价已经是一跌再跌，，不管是小股东还是股市上面的散户，他们都在看到这些报导之后，同一时间把手中掌握的大酒店股份抛售，谁都不愿意自己手中的股票大幅缩水。

    

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