第879章 鲶鱼效应 (第3/3页)

 这个电话打的有点长。

    但陈浩和钟汉华都没有挂断电话的意思。

    电话这边，陈浩听到钟汉华点了一根烟，在抽烟。

    陈浩问了一个问题，“钟主任，你知道沙丁鱼吗？”

    “听过，但没吃过。”钟汉华道，“有啥说法？”

    “挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活的沙丁鱼，但这鱼从海洋捕捞上来后，哪怕用海水养着，等到了岸边后，还是会死不少，死鱼比活鱼价钱低，味道还没那么好。”陈浩道。

    “渔民就想了一个办法，放了几条以沙丁鱼为食的鲶鱼在里头，追着沙丁鱼跑，沙丁鱼跑起来，等到岸上的时候，大多数居然活蹦乱跳了。”

    钟汉华这边认真的听着。

    陈浩继续道，“单位发展方面，我觉得应该可以向这个方法学，放几条鲶鱼进来，这样才会打破惰性，激发潜能，才能促进竞争和创新，才能优化资源配置。”

    “个体户放到市场上去，就是鲶鱼，肯定会刺激相关的国营单位，集体单位奋发直上，从外到内的，逼着这些单位改掉毛病，更好的发展。”

    “整个社会才能更好，更健康，一些事情从内部去讲，说不通，搞不好会被群起而攻之，只有外部有压力的时候，内部再去讲，才会配合。”

    国营单位的职工都是固定工，轻易不能开除，又仗着是铁饭碗，有国家兜底，直管领导权限小，想要做点事，作出改变，是真的难。

    这个时候必须要引入外部压力。

    一方面是让国营单位职工有紧迫感，另一方面，是随时能替换掉这些腐烂的单位，填补市场空缺。

    “你说的这些的确很有道理。”钟汉华道，“只不过如果个体户发展起来，恐怕会挤占了国营单位的生存空间，一些国营单位如果没有国家财政的补贴，很难经营下去。”

    “那就倒闭，该破产破产，该重组重组。”陈浩道，“里头的职工分流，或者直接下岗，个体户和私营单位的崛起，能弥补工作岗位的缺失。”

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