第1267章 记者问答2 (第2/3页)

 “我们华兴的发展历程，本身就是一部不断克服挑战、在压力下成长的历史。

    我们确实面临一些外部环境的困难，但这也极大地激发了我们的创造力和潜力。

    华兴在过去几年持续加大研发投入，尤其是在基础科学与核心技术领域。

    我们对未来的技术发展和供应链管理充满信心。

    华兴有能力，也有决心，在任何情况下，保障对客户和用户的持续服务和产品供应。”

    回答既没有透露具体技术细节，又充分展现了自信和底气，将敏感问题化解于无形。

    《华尔街日报》记者撇撇嘴，华国人有句古话，听君一席话，如听一席话呗。

    呵，这华兴小头目搁这儿骗谁呢？根据他们丑国内部的客观分析，华兴在制造工艺上至少落后他们三代。

    陈默一看对方表情就知道他在想什么，这样想最好，免得他们把精力放在其他地方去。

    他并没有纠缠于具体的限制，而是将视角引向更广阔的未来：

    “我们认为，未来的竞争，不仅仅是单一节点工艺的竞争，更是系统架构、能效比、软件算法和产业生态的综合竞争。

    在这些方面，华兴有着深厚的积累和清晰的布局。

    我们会继续加大研发投入，与全球志同道合的伙伴合作，共同探索技术的前沿。

    我们有信心，也有能力，确保华兴业务的连续性和未来的竞争力。”

    接下来，一位国内顶尖券商的分析师获得了提问机会，他的问题聚焦在数字技术BU：

    “陈总您好，数字技术BU的增长非常惊人。

    我的问题是，在完成了集团内部‘渡河’项目的替代后，数字技术BU未来的增长动力主要来自哪里？

    如何应对在企业级市场与全球巨头的直接竞争？”

    陈默对此显然成竹在胸：

    “数字技术BU的增长，目前确实很大程度上受益于‘渡河’项目带来的示范效应和势能释放。

    但未来的增长动力将是多元化的。”

    他条理清晰地分析道：

    “第一是行业纵深

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