第1291章 沈忆楠的考量 (第3/3页)

商业逻辑上看，蓉城优势明显。

    但我最担心的是普洱这边。

    我们在这里扎根，政府给了很多支持，和农户的合作关系也很紧密。

    突然把总部搬走，舆论压力和地方政府的反应，可能会非常激烈。

    这对我们‘源于彩南，回馈彩南’的品牌故事是一个不小的冲击。”

    CFO喻婉也补充道：

    “一次性搬迁成本确实很高，而且蓉城的人力成本和办公成本也远高于普洱。

    我们需要精确测算投资回报期。”

    等大家都发表了基于各自职能领域的看法后，沈忆楠才缓缓开口，她的声音清晰而沉稳：

    “各位的担忧都非常专业和必要，这也是我们必须深入评估的重点。

    不过，在做最终决策时，我们的视野可能需要放得更宽一些。”

    她停顿了一下，目光扫过在场每一位高管，继续说道：

    “首先，关于普洱。

    这里永远是云麓时光的根，是我们的精神原点和供应链基石。

    这一点，无论总部在哪里，都不会改变，也必须让外界清晰地感知到。

    我初步设想，即便总部迁移，我们也要在普洱保留甚至升级我们的‘品牌溯源中心’、‘咖啡学院’和‘供应链研发总部’。

    这里将继续承担核心的种植技术研究、品控标准制定和咖啡文化传播的功能。

    我们要做的，不是‘离开’，而是‘延伸’，是构建‘普洱（供应链与文化根基）+ 蓉城（品牌与资本大脑）’的双核驱动新模式。

    这对于地方政府和合作农户，我们不仅要沟通到位，更要拿出实实在在的、甚至加大投入的后续合作方案，将可能的负面影响转化为深化本地合作、提升产业能级的新机遇。”

    她这番话巧妙地将“搬迁”重新定义为“战略升级和空间延伸”，瞬间提升了格局，也给出了化解地方阻力的具体思路。

    “其次，关于成本与回报。”沈忆楠看向喻婉。

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