第154章：暗流再涌，新的对手 (第2/3页)

笑笑”的核心价值。

    “赵总，”林凡放下手中的方案纸，声音平静却带着不容置疑的坚定，“我的答案是，不考虑。”

    赵凯脸上的笑容瞬间僵住，他没想到这个年轻的创业者会如此干脆地拒绝。

    临走前，他丢下一句意味深长的话：“林总，别太固执，在北京做生意，得看看自己的后台硬不硬。”

    赵凯走后，王猛忧心忡忡地说：“林总，盛华肯定不会善罢甘休，他们在媒体和商场的人脉都很广，我们得提前做准备。”

    林凡点了点头，他比谁都清楚接下来会面临什么。

    重生前的商业经验告诉他，巨头的反击往往又快又狠，而他现在能依靠的，除了苏家的隐性资源，就只有自己逐渐觉醒的异能。

    果然，三天后，舆论战就铺天盖地而来。

    《新消费观察》的文章标题格外刺眼；《高端童装定价：是品质溢价还是智商税？》，文中所谓的“匿名分析师”指出“某新兴品牌面料成本仅占售价15%，却标榜高端”。

    林凡看到这篇文章时，“扫描仪”般的记忆力立刻调取了自己的成本核算表：

    “笑笑”采用的是瑞士进口的有机棉，面料成本占售价的32%，加上设计、人工、仓储等费用，毛利率其实只有40%左右，远低于行业平均水平。“

    这是故意混淆概念！”王猛气得拍了桌子，“他们把面料的原材料成本单独拎出来，忽略了印染、检测这些环节的费用，这不是睁眼说瞎话吗？”

    更过分的是《财经周报》的报道，文章以《小众童装品牌的生存困境》为题，暗示“笑笑”缺乏规模效应，未来要么涨价要么减配。

    这篇文章精准地戳中了家长们的痛点；高端童装的消费者最在意的就是品质稳定，“减配”两个字足以让他们对一个新品牌失去信任。

    舆论的影响很快显现。

    原本每天能接到十几个加盟咨询电话，现在变得寥寥无几；

    线下体验店的客流量也减少了三成，有几个已经付了定金的客户甚至打来电话要求退款。

    苏晚晴的大学同学在某报社工作，悄悄透露消息：“盛华给我们报社投了年度广告，主编亲自打招呼，让重点‘关注’新兴童装品牌的定价问题。”

    林凡知道，舆论战只是开胃菜，真正的杀招还在后面。

    他立刻启动“模式识别”能力，分析盛华可能采取的下一步行动；

    既然是渠道起家的巨头，最可能动用的就是渠道封锁手段。

    不出所料，两天后，北京SKP的招商经理打来电话，语气比之前冷淡了许多：

    “林总，关于‘笑笑’入驻的事情，我们需要再评估一下市场反馈，签约时间能不能推迟到明年3月？”

    林凡没有追问，只是平静地答应下来。

    挂了电话后，他立刻联系了国贸商城的招商负责人，对方的回答更直接：“实在不好意思，我们童装区的品牌已经满了，暂时不考虑引入新品牌。”

    “我去打听了，”王猛满头大汗地跑回来，“盛华给SKP和国贸的年度返点提高了5%，条件就是不能让我们入驻。

    上海恒隆那边更过分，原本留给我们的100平米空位，直接给了盛华刚推出的亲子装品牌。”

    渠道被封，就意味着“笑笑”失去了触达高端客户的主要途径。

    林凡走到办公室的落地窗前，看着楼下长安街上川流不息的车辆，第一次感到了重生以来的“无力感”。

    之前对付“酷乐娃”，靠的是信息差和速度；

    可面对盛华这种手握渠道、媒体、资金的巨头，他的异能似乎也有些捉襟见肘；“透视之瞳”能看穿对方的谎言，却穿不透背后盘根错节的利益网络；

    “移山倒海”的力量还未完全觉醒，此刻连搬开眼前的阻碍都显得困难。

    “在想什么？”苏晚晴从身后轻轻抱住他，“我爸刚才打电话，让你晚上回家吃饭，爷爷也在。”

    林凡转过身，看着妻子温柔的眼神，心中涌起一股暖流。

    苏振邦的电话，无疑是雪中送炭。

    苏家在军部和政界的影响力，或许是打破当前困局的关键。

    晚上的苏家四合院灯火通明。

    86岁的苏定方坐在主位上，虽然头发花白，但精神矍铄，目光锐利如鹰。

    这位退休的国家七大常委，即使不在其位，气场依然让人敬畏。

    苏振邦、秦淑慧坐在两侧，笑笑小舅苏瑾瑜也回来了，他刚从上海出差回来，穿着时尚的

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