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    第174章 沈清如的“定海神针”作用 (第1/3页)

    一、2007年春,狂热之潮

    2007年4月,深圳的空气里弥漫着一种奇异的甜味——那是金钱蒸发后残留在空气中的欲望,混合着工地扬尘和过早来临的暑热。

    陈默站在办公室落地窗前,看着楼下深南大道上堵成一片的车流。才上午九点半,这个城市已经像煮沸的水,翻滚着躁动。他的手机在桌上震动不停,大部分是陌生号码——券商销售推荐新基金,财经媒体约采访,甚至有人想通过关系购买默石投资的产品份额。

    这几个月,市场陷入一种前所未有的癫狂。

    上证指数年初还在2800点,四个月时间,已经突破3500点。成交金额从每天几百亿飙升至两千亿,营业部开户柜台前排起长队,连小区保安、菜市场摊主都在讨论股票。陈默上周去理发,理发师一边剪头发一边向他推荐一只“肯定要翻倍”的题材股,说是有“内幕消息”。

    最疯狂的是,这种狂热开始向默石内部渗透。

    上周的投研例会上,一位去年刚入职的年轻研究员兴奋地展示了一份报告:“陈总,这是我做的‘资产注入主题投资组合’——筛选了三十家有重组预期的公司,如果押中,三个月收益可能超过50%。”

    另一位交易员补充:“现在市场就是主题为王。价值股涨得太慢了,茅台从年初到现在才涨40%,但随便一只ST股,有重组传闻就能翻倍。”

    陈默当时没有表态,只是说再研究。但他知道,裂隙已经出现。

    过去七年,默石的核心文化是“深度研究、价值驱动、长期持有”。他们回避题材炒作,回避消息股,回避一切无法用财务模型和产业逻辑解释的机会。这套理念让他们在熊市中活下来,在股改中崛起,管理规模突破三十亿。

    但现在,面对每天都有涨停板、身边人都在轻松赚钱的市场,这套理念正遭遇最严峻的考验。

    连核心团队也开始动摇。

    昨天,一位跟随陈默四年的基金经理私下找他:“陈总,我知道我们的原则。但客户压力真的很大。上周有个大客户直接问我:为什么别人的产品一个月赚20%,你们才5%?是不是能力不行了?”

    陈默理解这种压力。当整个市场都在狂欢,而你选择独坐角落时,需要承受的不仅是金钱上的机会成本,更是精神上的孤立和怀疑。

    他转身走回办公桌。桌上摊开着打印出来的内部研究报告——市盈率中位数突破60倍,市净率中位数5.8倍,A股总市值/gdP比率(巴菲特指标)达到150%,远超2000年网络股泡沫时的水平。

    数据冰冷地显示:这是泡沫,而且是史上最大的泡沫。

    但市场不在乎。市场只在乎明天还能不能涨停。

    内线电话响了,是沈清如:“陈默,十点的投委会,都到齐了。”

    “我马上来。”

    二、投委会:风暴中心

    会议室里坐着七个人——投委会全体成员。气氛有些凝重。

    沈清如坐在陈默左手边,怀孕六个月的肚子已经很明显。她今天穿了件宽松的深蓝色孕妇裙,脸色有些苍白,但眼神依然清澈锐利。会议开始前,她安静地翻看着手中的资料,偶尔用笔标注。

    其他人面色各异:研究总监老赵眉头紧锁;两位基金经理,一位低头看手机,一位盯着窗外;交易主管双手抱胸;风控总监在笔记本上写写画画。

    陈默坐下,开门见山:“今天只有一个议题:在当前市场环境下,我们是否应该调整策略,适度参与主题投资。”

    话音刚落,会议室里原本压抑的气氛瞬间被点燃。

    “我认为应该调整。”最年轻的基金经理张昊率先发言,他三十二岁,去年业绩排名公司第一,说话有底气,“市场在变,我们也应该变。价值投资没错,但价值的表现形式是多样的。有些公司现在看估值高,但如果资产注入落地,基本面会发生质变。我们提前布局,不是投机,是前瞻性投资。”

    研究总监老赵反驳:“问题是,你怎么判断哪些重组传闻是真的?我们调研过几家所谓有‘资产注入预期’的公司,大股东自己都说不清。这纯粹是炒概念。”

    “老赵,我知道你严谨。”张昊说,“但市场不是实验室。等一切都明朗了,股价早就上天了。我们需要承担一定的‘不确定性风险’,这才是主动管理的价值。”

    风控总监插话:“问题是风险收益比。按你的策略,假设买十只重组概念股,可能两只成功大涨,三只平盘,五只失败大跌。整体算下来,收益真的比我们现在的精选个股策略高吗?”

    “我可以做数据回测……”

    “回测没用。”一直沉默的交易主管突然开口,“现在的市场情绪,是历史上从未有过的。过去的模型可能都失效了。”

    争论越来越激烈。

    陈默没有打断,只是听着。他能感觉到,表面上是策略分歧,实质上是投资哲学的动摇——当周围所有人都在用一种方法赚钱,而你坚持的方法显得“落后”时,信念就会受到侵蚀。

    他看向沈清如。

    她始终没有说话,只是在本子上记录着什么。偶尔抬头看发言的人,眼神平静得像深潭。

    争论持续了四十分钟。

    张昊最后总结:“我的建议是,不用大调仓,但可以拿出10

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