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    第101章 体系成型,行稳致远 (第1/3页)

    (2014年8月上旬)

    进入八月之后,阡陌互娱线下基地的氛围,比盛夏的阳光更显沉稳明亮。

    经过前一段时间的梳理、调整与定型,整个团队已经彻底告别了以往的运作模式,一套完整、严谨、高效的体系化运营机制,正式全面落地。

    从线上频道管理,到线下公司运作;从人事组织架构,到权责分工流程;从对外合作规范,到内部监督机制,所有环节环环相扣、有条不紊,真正实现了制度化、流程化、标准化。

    宫羽馨将最新一版组织架构图,整齐摆放在会议长桌之上。

    图上脉络清晰、层级分明:

    会长统筹全局,执行副会长统管运营,人事、外宣、运营、技术、监察五大部门并行,各部门定岗定责、权责清晰,不再有模糊地带,不再有人情干预,一切以制度为准。

    “从今天起,阡陌互娱的所有管理行为,全部依照这套体系执行。”

    她的声音温和而坚定,带着专业的严谨,

    “新人入会、晋升考核、权限调整、违规处理、奖惩落实,全部有章可循、有据可查,公开、公平、公正。”

    语倾心紧随其后,将战略运营规划缓缓铺开。

    线上以668为主频道,192、2512为两大分会,形成稳定的三角布局;

    对外与娱星、沧澜、联创三大公会保持长期战略同盟,以阡陌为核心,共建平台秩序;

    同时依托华腾集团与星河文创的资源支持,稳步拓展合规

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