第 419章奖励和约束 (第3/3页)

忘自己，所以他的本职工作也干的很出色。

    叶知秋算是抓住了精髓，各个环节的主要人物都掐的准准的，另外对于下面业务员也是给予了不同奖励，公司多挣了，那就多发点。

    这个事其实一点不亏，你让他挣两千，他能来上班就不错了，你让他挣四千，正常的工作能完成，可你让他挣八千，那工作就相当积极了，可你让他挣两万，他比你都怕公司黄了，所以单纯用制度去约束人，那是最低级的手段，你得激励加手段才行。

    这事叶知秋是有感触的，当年他在一个炼钢厂上过班，天天管的特别严，弄不好就罚你钱，一个月高兴了，工资三分之一都能给你扣了，听着挣的多，可实际到手的少，干的也憋气，这帮人也不惯着你，干活特粗糙，用东西一点不精心，每月浪费的东西太多了，你根本管不过来。

    可在另一个单位，老板就很贴心了，休息室全带空调，中午伙食特别好，甚至可以点餐，就是工人爱吃什么，可以写下来，然后综合一下给做，也不罚款，多是批评教育，每年还组织工人旅游，可以带家属，工资也比其它地方高，还一分不欠，就是年龄到了五十岁不要。

    那的工人哪怕到年龄了，不干了，也说人家的好，在厂子里看见地上有根铁丝，都主动捡起来，送到废物箱，这就是差距。

    当时还发生一件事，当天丢东西了，车间主任报警了，后来查出来是一个年轻人干的，当时老板不在，知道后马上赶了过来，当场与警务人员好一顿商量，由公司自己处理。

    后来他对那个年轻人说：“我今天做这件事，不是说你偷东西这事不严重，而是我觉得你还年轻，就这么进去了，你这一生都有污点了，可能你以后的生活，都会因此变的不一样了，结婚生子都会有影响，所以我认为应该给你个机会，这或许是你一念之差，咱以后可不能这么干了，我希望你能做个好人，哪怕在穷，但公司你肯定待不了了，工钱我一分不差你。”

    这个人当时非常感动，哭着走的。

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