第二三五章 第一子 (第2/3页)

。"

    他继续部署，细节精准到令人吃惊："针对这些学校，我们要提供定制化的‘校园套件’。

    Pagerank的学术搜索优先级提到最高，与各校图书馆数据库、arXiv预印本网站做深度链接优化。

    微言要推出‘学术圈’功能，方便他们按领域、按项目组进行小范围深度讨论。

    Quad的隐私设置必须做到极致，符合他们对数据安全的苛刻要求。"

    "推广方式？"

    另一位负责人问道。

    "精准，低调，但要极致化。"

    沈墨华指示，

    "不要大规模广告。雇佣最了解校园文化的学生大使，最好是各个专业的明星学生或者受欢迎的助教。举办小型的、高质量的技术沙龙和开发者见面会。提供免费的、但容量有限的极速校内镜像服务器，制造一点‘稀缺性’和‘特权感’。"

    他甚至想到了细节："和学校里的计算机协会、中国学生学者联谊会合作，但记住，姿态是‘合作’，不是‘推广’。我们是来提供更优工具的技术伙伴，不是来卖产品的商人。"

    "资金呢？这些定制和推广成本很高，而且短期内看不到商业回报……"

    财务负责人谨慎地提问。

    "资金不是问题。"

    沈墨华的语气没有丝毫动摇，

    "刚刚到位的战略投资，就是用于这个阶段的。我不要你们考虑短期盈利，我只要一个指标：在这十所高校内，我们的产品渗透率、用户日均使用时长和净推荐值，必须达到甚至超过之前在美国那几所学校内测的水平。把这十个点，给我做成坚不可摧的堡垒和样板间！"

    指令清晰，目标明确，资源充足。

    获得顶级资本背书的团队，如同加满了燃油、校准了航向的战机，带着前所未有的信心和专注，扑向了那一个个星光熠熠的学术圣殿。

    一场精心策划的、旨在俘获全球最聪明大脑的"精英渗透"行动，悄然拉开了序幕。

    "精英高校渗透"策略如同一台精密仪器被启动，各个部件开始高速运转。

    然而，沈墨华深知，再好的产品，再炫酷的学生推广，如果无法突破校园网络管理的第一道关卡——

    那些由校方IT部门和行政管理层把守的入口——

    一切都将事倍功半。

    需要一把钥匙，一把符合学术圈体面、让人难以拒绝的钥匙。

    越洋加密电话再次接通了海外拓展团队的负责人。

    沈墨华的声音清晰而冷静，下达了另一项关键指令。

    "针对目标学校的IT主管部门和相关的科研管理部门，启动‘教育科研合作基金’计划。"

    他开门见山。

    电话那头稍微沉默了一下，似乎有些意外：

    "合作基金？沈总，我们的预算主要不是放在学生推广和产品优化上吗？而且，直接给学校钱……会不会显得太……"

    "太直接？"

    沈墨华接话，语气里没有丝毫不悦，只有一种早已深思熟虑的沉稳，

    "所以它不叫‘准入费’，也不叫‘推广费’，它叫‘教育科研合作基金’。名目是为支持该校在计算机科学、信息检索、社交媒体分析等前沿领域的学术研究，尤其是资助那些有潜力但缺乏资金的博士生和青年教师。"

    他继续细化，每一个细节都透着精准的计算："金额不用太高，每个学校每年五万到十万美金，根据学校的声望和我们的需求迫切程度微调。这个数字，对

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