第四二二章 顾问 (第2/3页)

‘皇帝的新网’。”

    审议到与国际标准接轨的专利策略时，有年轻的研究员乐观地认为可以绕过大部分核心专利。

    沈墨华直接调出“烛”分析的全球专利地图，上面密密麻麻标注着各家的势力范围和关键节点：

    “绕过？可以。代价是性能倒退五年，并且在国际市场上被专利诉讼拖垮。认清现实，然后想办法在别人的围墙里找到我们自己能盖房子的空地，或者，想办法在关键点上把围墙拆掉一块，才是正解。”

    他的话语冰冷而现实，打破了不切实际的幻想。

    他的批评从不针对个人，只针对方案中的漏洞和数据的不严谨。

    语气也几乎没有起伏，但那种基于绝对专业知识和强大数据支撑的精准打击，往往比情绪化的指责更让人难以招架。

    几次会议下来，最初对他年轻和“商人”身份抱有疑虑的官员和专家，态度开始发生微妙转变。

    他们发现，这个年轻人虽然言辞犀利，不留情面，但他的每一个观点都建立在扎实的数据和清晰的逻辑之上。

    他带来的“烛”系统推演结果，虽然有时听起来过于超前甚至惊人，但事后验证，往往具有惊人的预见性。

    一次关于产业联盟成员筛选标准的闭门讨论中，一位负责协调的司级官员对沈墨华提出的极高技术门槛表示担忧，认为可能会将一些有潜力的本土中小企业排除在外。

    沈墨华看着那份拟定的、标准相对宽松的名单，眉头微蹙：

    “联盟的目标是打造能与国际巨头抗衡的产业链，不是扶贫。技术门槛是保证联盟产出质量和最终市场竞争力的底线。”

    他指向名单上的几家企业，

    “这三家，去年的研发投入占营收比不足百分之三，核心专利数量为零，加入联盟，除了稀释资源、增加协调成本，没有任何意义。与其浪费名额，不如把资源集中给真正有能力、有决心攻坚的企业。”

    他的话直接而冷酷。

    那位官员脸色有些难看，但还是耐着性子解释：

    “

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