第四七六章 后手 (第2/3页)

”

    他操作电脑，将刚刚标记出的**险元器件清单投影到大屏幕上。

    “这是‘烛’基于当前数据初步筛选出的**险点。我们的目标是，在未来四周内，完成对这些品类至少一家合格备选供应商的认证导入流程。”

    “四周？”

    供应链管理总监下意识地重复了一句，脸上露出难以置信的神色。

    通常一个合格供应商的认证，涉及技术评估、质量体系审核、小批量试产、稳定性测试等多个环节，耗时数月甚至半年都是常事。

    “是的，四周。”

    沈墨华的目光扫过他，带着不容置疑的决断，“常规流程需要压缩，并行推进。这不是建议，是命令。”

    他身体微微前倾，双手撑在桌面上，那股无形的压迫感让所有人都屏住了呼吸。

    “我要的不是‘可能’或‘尽量’，我要的是确定的时间表和可执行的动作。”

    他指向屏幕上的清单，语速快而清晰，如同在发布一系列精准的指令：

    “研发部，负责在七十二小时内，完成对备选供应商技术资料的前置评估，列出关键性能参数匹配度和潜在技术风险点。”

    “质量保证部，同步介入，审核备选供应商的质量体系文件和历史绩效，制定加速认证的抽样和测试方案，标准不能降低，但流程必须优化。”

    “采购部，立即启动与潜在备选供应商的初步接触，谈判重心放在供货稳定性、应急响应机制和长期合作意愿上，价格在合理范围内可以适当让步。”

    “供应链管理部，统筹全局，负责制定详细的、以天为单位的推进计划，并每日向我汇报进度。任何卡点，必须在两小时内升级。”

    他的指令条理清晰，责任明确，几乎涵盖了供应商认证的所有关键环节，并且强行设定了近乎苛刻的时间节点。

    这不仅仅是一个应对当前危机的临时举措，更像是一场针对供应链体系的极限压力测试和结构性重塑。

    会议室里一片寂静，只有沈墨华冷静的声音和空调的低鸣。

    几位负责人快速记录着，脸色凝重，但也隐隐透出一种被这种强势决策所激发的斗志。

    “我知道时间紧迫，任务艰巨。”

    沈墨华环视全场，眼神锐利，“但这就是商场。对手不会给我们按部就班的时间。星宇要想不被扼住喉咙，就必须拥有即使断掉一根主要血管，也能立刻找到替代通路的能力。这，才是真正的风险管控。”

    他没有提高音量，但每一个字都带着千钧之力，砸在每个人的心上。

    会议在高效而紧绷的气氛中结束，各部门负责人立刻起身，步履匆匆地离开会议室，投入到这场与时间赛跑的供应链保卫战中。

    沈墨华没有离开，他独自坐在空荡荡的会议室里，目光再次投向屏幕上那些红色的标记。

    他知道，启动认证只是第一步，后续的技术磨合、质量稳定性、产能爬坡……

    每一个环节都可能出现问题。但这步必须迈出去，而且要快。

    他拿起内部电话，直接接通了战略部总监张仲礼的办公室。

    

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