0336章 长置集团的未来（下） (第2/3页)

产对现金的巨量吞噬。所以，大量优质商业物业沉淀大宗资产和解决短期地产开发快速发展的资金再循环就是实现长置集团财务稳健的关键。”

    “有没有具体的想法？”老李问道。

    “有。以售养租！”李悦振声答道。

    “哦！？以售养租？”李梁栋有点儿懵，“集团现在的发展战略不就是靠房地产开发盈利然后收购和开发商用楼么？！”

    “呵！”李悦闻言冷笑出声。

    “你皮痒了是不是！”被儿子冷笑声整的很没面子的李梁栋恼了。

    “没有！”老李真个发威了，李悦还是胆儿颤的，“这是不同的概念！”

    “先给你记下了，你先把事儿说清楚，再敢怪声怪气的，给老子仔细你的皮！”李梁栋挥挥手。

    “无论是咱们集团还是兴海集团的商业地产发展战略从本质上来讲是做商业平台，是平台商。而我所谓的商业地产――城市综合体则不同。首先，我的目的是要做一个封闭的商业生态圈，以长置的商业地产，我初步想法是以长置广场为核心，从拿地、设计、规划、建设、招商、管理都是由我们自己把控。整个长置广场占地达到10到20万平方、建筑面积达到40到80万平米，特别是商业面积规模大概在15到20万平米，广场中要涵盖星级酒店、写字楼、酒店式公寓、超级购物中心、商业街区、广场及高档居住社区等房地产形态。让长置广场最终成为一个完整的生态链，一站式的满足人们多元化消费需求，给所有到长置广场的民众创造可以愉悦体验一整天的感受。

    其次通过订单地产，以集团的长置广场为招商主体签订一批有战略合作意向的商家，要让这些商家都跟着长置走，长置广场建到哪里，他们就把店铺开到哪里。先寻找有意向签约合作的客户，再根据客户所需拿地、规划、修建，其好处是资金链的稳定，谈妥客户以后，等商场开业的时候至少达到50%以上的店面已经租出去了，这样才能保证每一处长置广场都能做到满铺开业，这样租金更有保障。而且好处还不仅仅是这些，我们还可以将租出的商业面积带租赁合约向银行抵押，再获得一银行贷款，从而支撑开发所需资金。当然，除开这些合作商家，我们长置集团也可以依托长置广场这个项目，扩展集团业务，发展自营的长置百货商场、长

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