第一百二十二章　第二百万终于到账 (第2/3页)

融资，问我是否准备把酒店扩到河内。

    “两百万不是扩城的钱。”我说，“是修电梯、还设备款和让员工旺季后能补休。”

    记者以为我故意谦虚，追问平台总授信、个人身家和下一家五星酒店。我只给公开公司信息，不报未经审计的九千二百万，也不把河内仓说成酒店基地。

    文章出来仍写“澜城夜业大亨获数百万资金，北上计划或启动”。标题不由我控制。供应商因此更愿意来谈，有两名老板又在酒桌问我何时买S级车。

    融资后的第一个月，酒店每天都收到推销。

    大堂石材、宴会音响、进口酒、客房电视、接待车、制服、香氛和一套号称能让房价提高一成的床垫。供应商知道钱进了账户，便把每一项迟早需要的东西都说成现在最好。谭文礼让所有报价进普通采购，不让人拿“川老板已点头”越级。

    有一家豪华车经销商把一辆新S级开到酒店门口，钥匙送前台，说供我试用三天。没有合同，也没问公司用车部门。盛勇看车一眼，让前台按未预约高价值物品登记，通知对方当日开回。

    销售经理亲自来找我：“川老板，试一试不花钱。现在接待外地客户，E280也旧了。”

    E280车况良好，年份并不新。换车不是买不起，而是试用会产生保险、事故、停车和人情。更重要的是，青川酒店第二百万用途已经写清，车不在里面。

    “项目需要时公开看。”我说，“不要把钥匙放前台。”

    “您个人试，不走项目。”

    “那更不该放公司门口。”

    他把车开走。两个月后，海皇宫项目按自己的接待需求买了更好的轿车，赵坤通过项目决议，不用青川酒店第二百万。我坐过一次，车安静、座椅舒服，不必假装好车没有价值。它只是属于另一家公司和另一项预算。

    第二百万的监管账户每月出一页公开给项目股东的用途报告。员工看工资保护总额，不看债权人银行账号；客人押金只看隔离，不看住客姓名；工程逐项看预算、验收与付款。透明不是把整本银行流水贴食堂，而是每一类相关人能看自己需要确认的部分。

    第一份用途报告发出后，一名小股东来问七十多万元为什么写“项目周转”，没有逐笔列。

    他不是怀疑偷钱，只担心大口径会变成下一只总账。谭文礼原想把银行流水全给股东看，黎真反对。流水里有客人押金、供应商账号、员工工资与尚未公开的工程报价，给得过多会伤另一群人。

    我们把“项目周转”再拆成已承诺、可撤、未使用三层。股东能看每层金额、期限和批准事项，需要抽查时由审计取样；具体客人、员工与供应商识别信息只在必要范围开放。小股东仍觉得不如流水直观，却接受先抽五笔。

    五笔中四笔一致，一笔电梯保养预付款比报告早一天出账。原因是银行入账日与服务商确认日不同，报告按确认日列。不是挪用，却会让每月对账永远差一天。财务从下一期同时列支付日和确认期，不把可解释差异留给别人猜。

    “如果他不问，是不是就不改？”我问黎真。

    “审计年末也可能发现。”她说，“但他先问，便先改。”

    股东知情不是把所有东西倒给他，也不是董事会先判断什么值得他知道。真正的做法，是报告有足够细节让一个持股不多的人发现一日差异，他提出以后又能沿权限看到证据。

    那名小股东离开时说，过去投酒店只等年底分红，现在每月看一张表反而更累。我问是否后悔。他说不后悔，只是不再觉得川老板会替所有人看。

    我听见这句话，比听见他夸融资更高兴，也更孤单。

    第一季度末，二百万仍有七十多万未使用。

    赵坤提议提前还一部分高成本资金，减少利息；谭文礼想留作夏季客房翻修；员工代表希望工资保护维持。现金表显示未来三个月经营能覆盖工资，工程也没有立刻到期。项目决定还二十万元本金、保四十万元周转与工资、其余留已批维修。资金方允许提前还，无惩罚。

    “借来又提前还，手续费不是白付？”一名小股东问。

    “买过确定性。”黎真回答，“后来不用，继续付利息才叫因舍不得手续费浪费。”

    她没有把提前还写成融资成功。钱有时最有价值的用法，是确认不必再用以后退回去。

    

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