第75章 屎上雕花 (第3/3页)

。虚假内卷悄然蔓延，主动担当的意愿不断被消磨。

    形式主义的温床之上，还容易滋生个别领导人员的贪腐问题。当考核评判看重纸面成绩而非实际成效，权力运行监督如果流于程序，少数手握决策权的人，就有机会借完备的会议纪要、合规审批流程做掩护，搞利益输送、项目置换。山头主义之下，用人唯亲，圈子优先，民主测评、考核选拔流于形式，敢于指出风险的技术骨干遭受排挤打压；意见举报渠道有形无实，职工心存顾虑不敢发声，进一步让问题隐匿在水面之下。看似一道道审批关卡全部走完，实际上风险却被层层掩盖，国有资产悄无声息持续流失，等到外部线索触发、问题彻底暴露，往往损失已经既成事实，各类利益关系盘根错节，局面早已积重难返。

    当然，看到弊病，不等于全盘否定。国企系统内部，针对形式主义、官僚主义、圈子文化、腐败问题的专项整治一直在持续推进，基层减负、破除过度留痕、深化纪检巡察、审计穿透式核查，都是靶向破解这类顽疾的有力举措。

    但想要破除这类积弊，不能简单做“减法”，只删减文件会议远远不够，核心是推动工作回归本源。

    一是树立重实绩的考核导向。把问题是否化解、风险是否消除、工作是否取得实质进展作为评判工作的核心标准，弱化对台账、报表、影像材料的过度考核，杜绝“以材料论高低”。

    二是压实 “关键少数”的示范责任。领导干部要常态化下沉一线调研，吃透业务真实情况，从源头减少无效会议、无效报表，杜绝脱离实际的指令。完善议事决策机制，杜绝山头圈子，选人用人重实绩重口碑，保护敢讲真话的基层、技术人员，畅通安全的职工诉求渠道。

    三是强化监督穿透能力。纪检、审计、国资监管不能仅仅核查程序是否完备，要穿透纸面看实质。既要查会议记录、审批台账，更要实地核验整改落地成效，深挖形式主义背后潜藏的利益交换、权力寻租线索，对借合规外衣搞腐败的行为严肃追责。

    四是健全容错纠错机制。打消“做多错多”的负面导向，为踏实干事者撑腰，引导广大干部员工把精力从应付材料，转移到攻坚克难上来。

    制度是用来解决问题的，不是用来表演的。剥离虚浮的外壳，让工作回归解决实际矛盾的本意，铲除形式主义官僚主义生存土壤，才能守护好国有资产，保护好广大基层干事者的热情，让国企真正发挥国民经济压舱石的作用。

    靠在椅背上仔细的想了想，陈默把这份材料打印出来，装在信封里，匿名。随手把信封放进了办公包里。随后管好办公室的门，向电梯门走去。

    电梯下到一楼，陈默刚从里面走出来，就看到勾成浑身湿漉漉的从外面走了进来。看到陈默，勾成先是愣了一会儿，随后面无表情的说道：“陈总，加班了？”

    陈默点了点头，故意说道：“是啊。事比较多。宋书记会上明确安排我来制定收费项目的工作方案和计划。”

    又斜着眼睛看了勾成一眼，“给别人擦屁股的活太累人。”

    闻言，勾成的胸口一起一伏，眼珠子瞪得大大的。盯着陈默看了一会儿，说道：“忙点好，一个还背着处分的人，总得表现一下。”说完就直接向电梯口走去。

    陈默轻笑了两声，直接向巡视巡察组的公开信箱走去。

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