第2章 重生只做三件事，赚钱，赚钱，还是赚钱 (第3/3页)

一般，最多上个二本，对家里的生意毫无兴趣，对网络游戏的兴趣更大些。平时呢，也会打打篮球，玩玩吉他什么的，虽然没有一些纨绔子弟的陋习，但也不算什么好学生，更不会是家里的好帮手了。

    “你想干嘛？”

    杨振东一手拿着手机，一手给渠道商们倒茶。

    杨承宇压低了声音，说道：“我找到了一个饮料商机，在网吧卖饮料，但是前提要创建一个新品牌，走中端平民路线，不能再往乡镇卖了。不然的话，钱收不回来，死路一条！看看今年的健力宝，都把饮料这行祸害成什么样了！”

    杨家的厂子是一个乡镇企业转成家族式厂子，主要生产饮料，虽然规模不大，但是销路是一直稳定的。厂房是租赁的，设备也很落后，现金流高度依赖饮料旺季的回款。

    只要资金链出现缺口，厂里的生产立即停摆了。因为这时候粤省饮料厂的供应链高度本地化，什么糖厂、PET瓶、易拉罐厂、纸箱厂、瓶盖厂……都集中在珠三角，行业圈子很小，一旦某一家的饮料厂出现货款逾期，消息会在一周内就传遍整个供应链。到了那时候，供应商就会集体停货，生产线直接断供，所有供应商同步停止赊销，要求现款现货，甚至直接上门催款、扣押送货车辆抵账……

    更要命的是，饮料是连续化生产，只要一种主材断供，整条生产线就会立刻停产。2002年，来珠三角的一线工人基本都是外来务工者，社保给他们交他们都不要，要多点钱寄回家的。只要资金链断裂，欠薪超过一个月就会出现工人停工、围堵厂门，有关部门也会快速介入，但只会协调，不会财政兜底——你一个私企，还想财政兜底，想啥呢。

    现在厂里有一大笔款项追不回来，再去找银行贷款，肯定来不及了。特别是这一年的健力宝改制闹得沸沸扬扬，引发了饮料全行业的大震荡，银行对饮料行业信贷整体收紧，像杨家的厂子，基本上是别想贷款的事了。

    至于民间拆借，杨振东现在也找不到任何可能借钱的高利贷，资金链断开只能陷入恶性循环。

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