第1063章 就是能圈钱气死你们 (第3/3页)

堪称不愁缺人；但这个模式在稳健维持自有企业文化的同时，也难免限制了视野。

    原本时空里，微软为什么被媒体评价为，相比于谷歌的生机勃勃，日益老迈，完全是靠着吃老本，才没轰然倒下？

    谷歌收购了摩托罗拉，微软也效仿着收购了诺基亚，但双方的收获，不可同日而语。

    微软还一直想效仿苹果，亲自下场做硬件，以深度融合自家的软件技术，打造新的生态圈，但也就家庭游戏主机bo，靠着一路烧钱，算是杀出了一条血路，但数字音乐播放器、智能手机、平板电脑等等，哪一个不是惨淡收场。

    在云计算方面，微软也是后知后觉地把indos、oie推了上去。

    其中原因，和它自身体制固化下来后，本能地抗拒为适应新环境而做出积极变化的“惰性”，不无关系。

    不管如何解释，外界总是一厢情愿地以为，富先生新成立了一家哲儒云计算服务公司，就是为美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案做最坏结果的准备，但老天知道，这真的是本末倒置啊！

    实际情况是，云计算服务属于大势所趋，唐不得不重视。

    比如，随着和互联网的技术日益成熟，正在哲儒研中心里酝酿的电子地图，也快要推向前台了。而这个数据大户，就典型地严重依赖云计算服务。

    与此同时，云计算服务也将深刻地影响着整个行业的游戏规则。

    就拿软件盗版来讲，哲儒软件公司最新版本的消费级操作系统studios_p，便煞费苦心地引入了一套“激活验证”的版权保护机制；可在云计算服务环境下，就没有必要这么费劲了。一切都在云端，按照订阅付费，轻松愉快数钱！

    可以说，如果哲儒软件公司不尽早为“云时代”积极布局，那即使躲过了美利坚合众国诉哲儒软件公司垄断案这把达摩克利斯之剑，也会像原本时空的微软那样，船太大难调头地在行业游戏规则急剧变化的恶劣天气里，笨拙被动地蹒跚前行。

    就是为了打破这种旧有体制的束缚，唐焕才煞费苦心地为云计算服务，单独地成立了一家公司，并试图从外界找来一位眼界更为开阔、思路更加自～由的席执行官，就像当初看到个人电脑工业的蓬勃展，心痒难耐的蓝色巨人，为了避开自身“大企业病”的负面影响，而为研ibm-p的象棋计划，额外搞出来一个单位那样。

    当富先生的这个需求公布出来后，全美范围内的著名猎头公司，可是忙坏了，没日没夜地遴选着手中的资源，再屁颠屁颠地送到哲儒云计算服务公司。

    虽然大概要求只是泛泛的行业经验丰富的资深人士，但实际上，唐焕心里更倾向于从圈子里找人。

    盖因，“云计算服务”的概念还是比较晦涩难懂的，通用级的高管未必能对富先生的意图领会到位，而换成业内人士后，则更容易沟通一些。

    因此不难想象，随着富先生为哲儒云计算服务公司寻找席执行官这股风越刮越猛，各大公司纷纷提高了警备级别，生怕自家的“白富美”，被无良的“高富帅”拐走了。

    今天，唐焕从众多猎头公司的专业推荐和部下的评估遴选当中，按照自己的感觉，抽出了一份简历，并把对方请过来面谈。

    此人叫做埃里克·施密特，是一位资深的电脑工程师，早期便在贝尔实验室、zi1og、施乐帕罗奥多研究中心等信息技术公司工作。

    埃里克·施密特的职业生涯，开始引人瞩目的转折点，是担任太阳微系统的席技术官。其在任内主导了java平台技术的展、太阳微系统独立平台的程序技术，并确立了该公司的网络策略

    不过，在一九九七年的时候，埃里克·施密特跳到网威公司去当总裁了。

    打量着埃里克·施密特，唐焕玩味地笑道：“施密特，你在太阳微系统任职的时候，也应该正是太阳微系统，以及‘noise’同盟，和哲儒软件公司刀光剑影最紧张的阶段。你如何看待这个时期？”

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