第三百零五章 开馆 (第2/3页)

逛迪士尼乐园的游客停留的时间最多的不是主题园区，而是商店。

    每个主题公园区出口就是该主题衍生品的商店，非常大，而且很多商品是园区外买不到的限量版商品。另外整个迪士尼园区内有各种流动的小型商铺车。

    而餐饮这一块，不说其他的，仅仅说刘伟上一世新开没多久的上海迪士尼乐园内7o%的餐饮内容为中国美食，2o%为东南亚、日韩等地的亚洲美食，另外1o%为汉堡、披萨、热狗等西方美食。

    有网友给开张的上海迪士尼算过一笔账，普通的一个儿童套餐是园区外的三倍，并且迪士尼有关定，严禁外带食品饮料。以人均消费2oo元人民币计算，这无疑是一笔非常可观的收入。

    至于赞助商的收入。

    各种赞助广告随处可见，不同品牌的各种纪念版、限量版或者说专门的迪士尼乐园专有版的产品在园区内销售，这些赞助都是需要收费的。

    当然，这一切先得是吸引人员能够进来，才能说其他的。

    而这吸引人员进来的主要途径就是永远新鲜，以及周到到不能再周到的服务。

    因此和国内其他的主体乐园不一样，迪士尼乐园的重复旅游的次数可以说在世界范围内他敢说第二，没人敢说第一。

    然而在上面的介绍中，大家似曾看到与零售企业在盈利模式上并无区别。

    这其中最重要的一个区别就在于，员工的快乐服务。

    迪士尼的员工不被称为服务员而是演职人员，所以在游乐园没有人事部门只有“演员中心”。

    为了给游客带来震撼、惊奇、快乐和流连忘返，迪士尼乐园特别注重员工培训，越是和游客接触的基层岗位员工越是培训的重点。

    据了解即便是短期工，也要接受至少3天的培训。

    一个清洁工不仅要学会怎么扫树叶，怎么捡纸屑，怎么弹灰，还要学会拍照、指路以及医疗常识。

    当然，肯定迪士尼肯定还有其他方面的过人之处，然而，刘伟

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）

『加入书签，方便阅读』