第四百七十三章 华夏赛的意义 (第2/3页)

Jordan一直是NIKE旗下重要的子品牌，而得益于品牌产品的大卖，拥有分成权的乔丹本人也是从中受益颇丰。仅2000年至2012年期间，耐克付给乔丹的球鞋销售分成就超过了5亿美元。

    本次NBA中国赛的赞助商总数达到了16个，创下了中国赛的历史新高。其中，康师傅标识与NBA官方标识的共同呈现，包括场边和球馆内的品牌推广更是让其存在感十足。今年4月，百事公司宣布取代与NBA合作了28年的可口可乐，拿下NBA独家赞助。

    6月17日，百事在中国的合作伙伴康师傅终于宣布，正式成为NBA大中华区独家合作伙伴。而此次的中国赛也是康师傅与NBA全面合作的开始。康师傅首席市场执行官李自强表示，与NBA的合作是一笔很大的投资。而NBA中国首席执行官舒德伟则说道：“康师傅一直保持着与中国青少年亲密互动的优良传统，这也使他们成为我们理想的合作伙伴，助力NBA在中国推广篮球运动。”

    有鉴于此次中国赛的热烈反响，想必赞助商们也达到了原初的赞助目的，那么对于作为“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴”的腾讯而言，又意味着什么呢？

    NBA中国的相关人士在接受媒体采访时表示，虽然NBA中国赛只是一场季前赛，但它的办赛初衷就是将原汁原味的NBA比赛搬到中国来，因而各个方面的配置与标准都是严格按照NBA比赛来要求的。

    比如在NBA中国赛期间，需要下榻酒店使用4311平方米的会议空间；需要为参与NBA系列赛的联盟以及球队工作人员提供餐饮总数为7185次；赛事期间，球队以及工作人员入住酒店的累计天数为2395天等。此外，大运中心以及相关赛事举办经验也使深圳对NBA并不那么陌生。

    然而，他或许忘了说深圳——这座城市正是如今手握NBA中国地区网络独家版权的腾讯公司的总部所在地。事实上在NBA中国赛正式打响的前一天，快船队的队员们参加了腾讯员工的内部活动，与他们进行了互动，这多多少少也算是腾讯给员工们的一个福利吧。

    当然，作为如今亚洲市值最大的互联网公司，腾讯通过NBA中国赛所得到的绝非只是员工福利。至少在未来的五年时间里，腾讯将进一步开发NBA在中国市场的商业价值，与NBA形成协同效应，从而在已有的庞大用户量的基础上逐步提升用户对其产品的粘性。

    在黄蜂与快船的比赛结束之后，腾讯公司总裁刘炽平先生与快船老板史蒂夫-鲍尔默先生完成会面，双方也就进一步合作的可能性进行了接洽。当被问及此次中国赛对于腾讯公司的意义时，刘炽平表示，这次是他们在五年独家版权合同中的第一场直播，而腾讯公司在未来五年内将会在NBA方面进行更多的投入，此次的赛事是他们与各合作方的“预演”。

    言下之意，就是此次中国赛对腾讯而言只是开始，而腾讯的目标自然是即将开始的NBA完整赛季。刘炽平同时表示，除了版权方外，腾讯所扮演的角色还会是一个优质内容的生产者。在今后的五年中，腾讯希望展现给用户的是更多更“贴身”的内容。

    那么究竟怎样的内容才是优质的、贴身的呢？刘炽平表示，腾讯公司对体育赛事进行采购只是他们切入整个体育的第一步，未来将进行更为深入地探索。

    在内容的加工与制作这块考验团队专业水平的领域，腾讯将更多地展现场上数据、球员动态、背后的种种故事，并且增加球队与球队、球员与球员间的种种互动。而当内容足以支撑体验时，腾讯将探索社区运营、球员球队互动、VR技术呈现、O2O的切入以带给观众更全面与切身的体验。

    在付给萧华五亿美元后，腾讯收获的是改造NBA中国网络世界的无限权力。通过与NBA深入全面的合作，腾讯将发挥其巨大用户量的优势，提高用户的忠诚度，并结合其庞大的产品链，利用社交媒体与游戏来实现更大的影响力。当然，我们也不能忽略协同效应下NBA品牌对腾讯企业形象的塑造以及进一步开拓海外市场，进军国际的推动力。

    如果就版权方而言，往往续签版权是始终要关注的一个问题，腾讯自然也不例外。但在腾讯庞大的资金与技术支持

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