第四十六章 坐享其成 (第2/3页)

活的交响乐能否演奏的舒畅全靠相互之间的配合协同能否严丝合缝。这种理想状态在生活中都很难出现，要不然也不会说——家家有本难念的经了。

    在一个成熟的运用软件诞生过程中，仅仅靠设计方和运用方相互配合是不会有最佳效果，必须有一方成为主导。祁景焘遇到的《烟草购调销存管理系统》是一个跨多部门运用系统，一个部门发起的软件项目不可能成立统筹机构，祁景焘作为项目发起人就被推到项目负责人的位置统筹全局。

    角色的转变，促进了祁景焘个人的快速成长。在当时，整个集团公司内部是没有任何人可以对祁景焘进行业务指导的，信息中心已经投入运用或等待开发的系统有十几个，大统领也不可能面面俱到。以前，祁景焘想找个顾问都不可能，而是通过三年摸索自己闯出一条路。现在，知道戒指空间里就有老祁提供的最终成熟版本存在，虽然心里还有所抵触，最终，祁景焘还是以学习的态度阅读了老祁的提供的版本。

    老祁提供给祁景焘的《烟草购调销存管理系统》最终版。基本构架和功能模块变化不大，只是经过几年运用、摸索、改进，在祁景焘完全熟悉掌握集团产业链环节过程后，站在烟草系统全局的高度，以一个总管的视角去俯视企业各部门之间的业务运行。从而排除单个业务部门对整个管理系统的干扰，根据最适合生产需求，说服相关业务部门更改不合理业务环节，全面优化了业务数据管理流程。功能模块间的衔接更加通畅，完全排除了使用过程中逐渐爆发出来的业务数据流程中的弊端，达到这个系统的最佳管理和运用效率。

    通过阅读老祁提供的CD光盘资料，对照已经完成的系统工作过程，祁景焘短时间内迅速熟悉、了解了整个业务生产环节。本来就是自己编写的程序，如果说目前祁景焘完成了60%的开发任务，老祁的最终版本达到完美的99%。

    祁景焘也就认可了老祁的最终版本，虽然目前只是其中两个基础职能部门开始使用，但是系统基础数据已经完整。祁景焘将下一步即将扩展的业务模块屏蔽后，对老祁的最终版本直接采用。反正都是自己的劳动成果，自己提前享受也心安理得。

    明天将进行系统功能集中介绍培训

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