第九十三章 农贸公司起步 (第3/3页)

从办公桌上拿来记事本，坐下将公司的基本情况对祁景焘、苏敏两人娓娓道来。

    “表姨，公司现在29个人，五辆车，每天的现金流水也不算小了。你和阿焘聊着，我先去财务部看看。”苏敏坐不住了，准备去她兼管的财务部去做事。

    祁景焘拉住她，“阿敏，不用忙。张姨已经把农具厂原来的会计、出纳一起请来了，都是老财务，和镇上的工商税务银行都很熟悉。我们刚才也看到了，财务制度也有了，公司日常的财务处理不会有问题。呵呵，你这位财务经理可不是账房先生，别陷在账务处理这些日常事物中去。”

    张静蕾淡定地坐着，喝口水，笑笑说道：“小敏，坐下，听听老板有什么吩咐，财务经理不处理公司账务还能干嘛？”

    “呵呵，张姨，我们这家公司，现在才刚刚起步，就已经快30个人了，这季菌子做完后，也许会减少几个临时招聘人员，20多人的私营公司也不算小了。公司需要您这样经验丰富的行政管理者，也需要财务管理者。”

    祁景焘停顿一会儿，喝口茶，看看若有所思的两位部门经理，继续说道：“阿敏还是位注册会计师，你比我更清楚什么是财务管理。我不懂财务，我只知道，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

    你不可能常驻公司，日常的账务工作，就由全职的会计、出纳处理好了。你从财务制度上做好财务监管，掌握财务状况就行。你以后来到公司，应该多和张姨、石头他们几位经理聊聊，了解掌握公司的业务状况，从财务管理的角度帮他们进行财务分析和财务决策。”

    祁景焘对具体的财务业务不懂，但他是合格的程序员，做的是管理系统开发设计工作。这使得他养成个很不好的习惯，对企业业务工作从来不从点从面上看问题，而是立足于整体系统业务流程来优化来分析处理，至少是从一个运行体系上去分析看待问题。用他们大统领自己地话来说，就是干着最基础的活，操着最高领导的心，着眼全局，优化分析

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