第六十二章 下县份跑基层 (第2/3页)

司之类的公司，召集一帮人马开发一些简单的运用软件，趁基层企事业单位信息化运用市场一片空白的时机跑马圈地。

    那些软件公司在捞到第一桶金后，少部分兢兢业业开拓研究、继续发展壮大，成为某个行业软件研究开发运用的领头羊。更多的软件公司，捞到钱之后就没有之后了，他们根本就没想好好干运用软件开发研究这门生意，他们就是为了捞钱。趁这个特殊时期跟进来捞一笔就走人，软件的后续维护开发升级，那些是需要大量的时间成本和资金技术成本持续不断投入进去的，他们根本就没什么长远规划，继续下去就没什么搞头了。

    这个时期的计算机管理软件就是这个样，大多是单机系统，一套软件解决一个部门或一个职能系统的工作，有的甚至只是为做某件具体的业务而开发的。

    软件有单位内部自行开发的，有请商业软件公司开发的，有上级主管单位下发使用或指定购买的，有行业主管单位下派购买的，来路多种多样。

    有些上级婆婆多的单位科室，婆婆们信息化了，以前抄送的手工报表不要了，需要下级上报一套对应的电子报表。咋个办？卖软件给婆婆的公司继续业务延伸，拓展市场，卖一套制作这套电子报表的软件，下发到各个下级机构强制使用这个软件填报电子报表就行。

    这类上级主管部门下发的电子报表软件什么奇葩软件都出现过。有些软件开发设计的完善一些，下级单位业务人员录入原始凭证，产生上级单位需要的制式电子报表，拷贝上报上级主管部门。基层单位在上报电子报表的同时，他们自己也算是有一套可以使用的信息运用系统软件，部分实现信息化运用了。

    有的上级主管部门就没那么客气了，下级单位一如既往的采用传统手工方式整理完成纸质报表工作。下级单位的纸质报表做出来后，在电脑上启动上级部门下发的报表软件，把纸质报表上的数据照猫

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