第375章 道不同不相为谋 (第2/3页)

是注定无法合作的，不好意思，我们现在很忙，以后有机会再聊吧。”

    陈晨说完，直接挂了电话，坐在自己的椅子上，微微吐了口气，心里明白了一件事情。

    在这个市场上，或者说，在其他游戏公司的眼中，青空网络，其实是一个游戏开商，而不是运营商。

    他们觉得，自己运营游戏，是在强撑。

    一般的游戏公司，基本上有三种。

    第一种，是单纯的开商，自己只负责开，然后交给别的公司去运营。

    第二种，是单纯的运营商，自己不开游戏，专门代理别人的游戏来运营。

    第三种，既是开商，又是运营商，自己开自己运营，还可能同时代理别人的游戏。

    在国内的环境下，还有一个特殊的类型，那就是国外游戏代理商。

    因为按照国家规定，在国内正式行的游戏，必须由国内游戏公司进行代理，且服务器必须在国内。

    国外的游戏，想要进入国内市场，就必须交给国内公司来运营，所以就有了这一批专门的代理商。

    这样的政策，最初的目的，是为了保护国内的企业，防止国外大型游戏公司，垄断国内尚未起步的游戏市场。

    然而这样的政策，也导致了一些不良后果。

    早期的代理商们，拿到国外的成熟的游戏，在国内运营，很快就爆式的成长起来。

    他们迅积累了大量的金钱和经验，招揽了渠道和用户群，手里还有现成的游戏做模板。

    于是，积累了足够的资本之后，代理商们理所当然的照着国外的游戏，来开自己的游戏。

    等到国内的独立开商冒头的时候，早期代理商们已经成长为庞然大物了，比如疼讯和网意

    让刚刚起步的开商，去和已经掌握了市场、渠道、用户群体的代理商们竞争，无异于以卵击石。

    于是，他们干脆和国外企业一样，自己专门做游戏开，游戏运营就交给代理商。

    这样一来，开商要依靠代理商才能吃得上饭，天然的就比代理商们低一头。

    代理商为了市场和利润，无所不用其极。

    而开商又无法抵抗，代理商让怎么做就怎么做，这使得代理商越庞大和强硬，开商越的懦弱。

    这间接的导致了，国内市场环境下，大家只重视渠道、市场、资本、人气，而非常不重视创作者和开者。

    你们不开就不开吧，我们去代理国外的游戏就是了，比你们做的还好。

    市场主导，渠道为王，流量第一，至于开商，他们没有话语权。

    展到现在，一般的开商，根本不敢和运营商、渠道商做对。

    即便是那些小运营商，也不太把开商放在眼里。

    而且，并不是开商做的游戏好，赚了钱，双方就能和平共处。

    有很多运营商，看着自己代理的游戏火了，就贪图游戏的版权，然后用故意拖欠代理费等方式，拖死中小开商，这种事情，经常会生在手游市场上。

    游戏的收益，要再运营中产生，也就是说，开商想要挣钱，就要先经过运营商的手，而运营商赚到手的钱，当然不想给开

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