999 盈利手段 (第1/3页)

    ~日期:~1o月o9日~

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    2oo5年2月，youtube正式建立；2oo7年3月，hu1u正式建立。2o12年，两者成为了美国最具代表性的视频网站。

    youtube占据全球四十三点五个百分点的市场份额，hu1u仅仅占据美国的百分之一市场份额；但是youtube的广告收入，却不如hu1u的二分之一，hu1u占据了美国视频网站广告收入的三十三个百分点♀个巨大的差距，让这两个视频网站成为了鲜明的对比。

    有人这样形容，youtube就是一只鲸鱼，以虾米为食，完全不挑剔；hu1u则是一只鲨鱼，它是挑肉多的下手，目标快准狠。结果就是，“鲸鱼”年年亏损，让谷歌苦不堪言；“鲨鱼”声名不显，却其成立者nbc环球公司荷包满满。

    因为，youtube定位草根，消能够让广大的群众参与到视频分享的行列中；而hu1u则是定位专业，他们设立了繁多的频道，与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业、nba等八十多家内容制作商合作，这意味着，人们可以在hu1u上免费收看到完整的电视剧和电影。定位上的根本区别，使得这两家视频网站的展也产生了巨大的差距。

    也许有人会问，为什么youtube不像hu1u学习，把目标定位高端呢？可事实是，如果youtube不定位草根、定位大众，那么视频分享网站就不会有如此广大的群众基础，也就无法展起来，那么两年后，也许hu1u根本就不会存在了♀是一个因果问题。要让视频分享网站展起来，从群众基础出，这是必然的。

    泰迪-贝尔意识到了这一点。他知道如果不定位草根的话，伊登-哈德逊提到的那个视频分享网站根本就展不起来，可是如果十一工作室要投资这个视频网站，那么他们的展规划就不能如此杂乱无章，他们必须清楚，建立群众基础的同时，高端路线也应该着手准备，着眼长远展。否则。就如同埃文-贝尔所说这就是一个烂摊子。

    伊登-哈德逊的脑子也转过弯来了，那张冰山脸虽然没有太多的变化，但是那双炯炯有神的眼睛，却是泄露了他内心的意思。埃文-贝尔知道，伊登-哈德逊是明白建立一个视频网站背后真正的麻烦，这可是一个巨大的挑战。

    “如果我们要投资youtube的话。埃文，你有一个好的盈利构思吗？”伊登-哈德逊看着埃文-贝尔，一副跃跃欲试的涅。

    埃文-贝尔知道伊登-哈德逊在想什么，youtube成立之后，网站就必须和各大公司签署版权合作协议，让这些公司同意视频网站上传他们所拥有的视频，这是一个无比庞大的工程，而且购买版权，只有上帝知道♀是多么不可思议的事。当然，这也是伊登-哈德逊所负责的领域。所以，与其说他是在询问盈利构思，不如说询问埃文-贝尔对这个视频网站的前景是否看好。

    伴随着伊登-哈德逊的这句话，泰迪-贝尔也看向了埃文-贝尔，这让他有些意外，“你也感兴趣？”

    

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