第616章 结构性失业 (第2/3页)

可乐，百事可乐最开始那样空欢喜一场。

    1978年，中国大陆改革开放。可口可乐和百事可乐的高层们都欢欣鼓舞，想着十几亿中国人每人每天喝一瓶可乐，他们将会有赚不完的钱。

    可是，无论是一瓶可口可乐，还是百事可乐的价格，对于当时的中国普通工薪阶层的大陆人来说，都偏贵。

    那时候，一听易拉罐对于日本人来说，随便喝，完全不会存在任何经济上面的压力和负担。

    可是，他们不行。只有在婚丧嫁娶或者过年的时候，一桌八个人或者十个人才能够分享一瓶1.25升的百事可乐或者可口可乐。再或者是1.25升的雪碧。

    他们普遍都喝一种用糖精等制成装入塑料袋内有200克或者250克重量，叫做大冰的饮料。要不然，就是杂七杂八本土饮料品牌。

    当然，这和百事可乐或者可口可乐相比，口感不好，劣势明显。非得说有什么优势，那就是价格便宜。

    在饮料市场上面，1984年的健力宝倒是风光过。说白了，也就是一个带有橙子味的碳酸饮料，却能够把广告打的如同能够提振人的精神和体力的魔水一样。

    1993年的中国大陆市场上面曾经出现了一个真正了不起的饮料品牌，差一点就把可乐双雄都给干死了。它的口味上面和过去中国大陆人所喝过的饮料还真不太一样。

    那就是旭日升冰茶（具有专利权，致使康师傅等不能使用冰茶这一个词，是才有了冰红茶的叫法，就如同JEEP这一个品牌一样，让后来其它车厂和它的同款车型只能够叫成SUV）这一个中国本土品牌的快速崛起。

    可惜，它资本小了，永远干不过资本雄厚的公司。加之，自身存在的一系列管理上面的问题，致使一个大好的局面就此失去。

    百事可乐开始主打中国年轻人市场，积极的用他们本土的当红明星来包装打广告，从而力压可口可乐，坐上了在中国碳酸气饮料的头把交椅。

    再有就是在1987年，当初KFC进入中国大陆市场的第一家门店所产生出来的大排长龙几小时的盛况就为了买一个汉堡，一杯可乐，一份炸鸡。

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