第三百零七章 访谈录(上) (第2/3页)

 而后来经几位朋友帮忙，最终也只不过设计出了一款新型的曲轴，不过曲轴的应用领域广泛，当时因德国进口的光控伸缩机，让我联想到了动机，其实当时也是一时冲动想自己创业，也没有想太多，就与几个朋友si下里讨论研究，花了点时间将曲轴重新进行优化设计，令其能适用于动机，当时是准备办一个小工厂，专门生产曲轴、凸轮轴等配件的。

    不过后来，因为某些事情，我的曲轴产品很幸运被政府采纳，赚到了第一桶金，再加上得周先生的赏识与资金上的帮助，我又得到了一些专业的人才相助，也有了动机的草案设计，这才萌生了从事动机制造行业……”

    其实徐临渊说的一部分内容，早前就有很多人知道，也了解过，所以他只是大略地说了说，并没有细致地讲他的家史，毕竟有些秘密，他是不可能让人知道的。

    董晓以在这个问题上也没有多说，她在做这个节目之前，早就已经对未来集团做过详细的了解与认识。

    于是她又道：“目前汽车产业在欧美达国家处于冷淡时期，但国际市场却依然保持着稳步展，而且市场竞争十分ji烈，那么您的企业在整体展方面采取了怎样的战略以适应ji烈的市场竞争，并取得了突破xing的成绩？”

    徐临渊道：“从未来公司创立之初，我们的初衷只是就那套自主研设计的能的路线，达到市场的满意度，逐步让用户接受，但为了适应动机技术的展和市场的需求，显然这些常规的技术产品，因ji烈的竞争环境，并不能让未来公司这样一个初创的企业打开局面，所以我们做了重大的战略调整……

    先就是人才战略工程，公司提出了“人才是企业展的基础”的思想，在稳定、吸引、加培养人才方面，推出了一系列重大举措。

    在吸收人才的基础上，我们投入大量的物力和财力，通过建立实验基地与研中心，以吸引高级人才来工作，并以阶梯的形势，逐步培养年轻人，实行了人才特殊津贴分配制度，应该说，人才工程战略的实施，为企业的展提供了强大的动力和无限的资源。

    所以有了人才之后，我们通过不断的改进完善产品设计方案，并学习参照一些成熟的技术产品的设计理念，形成立体化纵深研战略，像14v中的变流环技术，就形成了一个阶梯式的研模式，在固有的动机技术逐步完善以后，也取得了丰硕成果，但仍只是涡轮动机技术，已经不再让我们满足，我们并没有将完善的14v动机立即就推向市场，而是进一步研新型的动机，并有了初步的雏形……

    正是这初步的雏形，给了我们研的动力，公司投资几亿元人民币引进了国内外先进设备，更新、改造了原有生产线，新建了具有国内一流水平的循环……”

    董晓以听徐临渊谈及的话题之中，一直不断提到人才展战略，就道：“看来徐先生真的十分注重人才的吸收，目前您的实验基地是全国最

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