第五十五章：怀孕摔倒（求推荐 求收藏） (第2/3页)

作的许多项目也需要尽快重新启动供应商招募。

    Peter看着电脑中Terry发过来的建议书，原本全部EB中国营销采购人员的数量是一百一十五人，如果通过绩效架架构的整合，Terry建议书表示初步规划需要的的人员数量为八十人，实现了30%的人员节省。

    后续通过统筹采购，在采购政策上的节省将超过10%，EB一年营销类采买量近百亿，10%差不多可以带来10个亿的节省。

    无论是从EB购物节还是这一次征信调查的情况来看，零散管理都存在着很多的隐患和弊端，看来Terry的建议是目前可以选择的最优方案。

    正当Peter犹豫之时，各大新闻门户上爆出了一条重磅新闻：乐享惠在线品牌专卖店邀您参加赢在当夏购物狂欢节。

    这次整体的营销策略与去年9月那场溃不成军的购物折扣周优秀太多，整个营销策略稳健周全，EB管理层紧急针对这一事件召开会议，各事业部VP以及核心营销团队负责人都应邀参加。

    会议上，EB市场部营销总监Eva针对乐享惠这次购物节活动进行了全方位多维度的分析：

    “各位，昨天各大媒体突然爆发了乐享惠购物节活动的喷井式报道，我们团队紧急进行了信息整理和分析，初步得出乐享惠此次活动的营销策略如下：”

    “第一点：采用宽长的产品策略，几乎联合各品牌产品进行同一调性的宣传”

    “第二点：主打价格战策略，目标进一步稳固自己国内电商品牌业务的优势，以价格战为核心武器，推出促销组合拳。”

    “第三点：促销策略采用全网线上线下营销宣传，多屏联投。”

    “去年我们购物节邀请的是新生代偶像林允和进行流量加持，他们此次更是直接邀请影视歌三栖当红明星温暖和我们去年未成功邀请的林海助阵广告宣传，可谓是我们的升级版。”

    服装事业部VPJane又补充道：“特别说明一下，这次的购物节只是一个载体，他们更核心的策略是今天推出了在线品牌专卖店的模式，与EB继续以零散第三方中小卖家不同，这种头部卖家集中的模式将对我们冲

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）

『加入书签，方便阅读』