第三千三百五零章 思考 (第1/3页)

    贾鸿渐在英国呆了这么几天，这么几天之中他还真是当成了自己是来旅游的，那日子过的叫一个开心，没事儿在这边逛逛那边购物什么的。% 在这么一个时间里面，索尼的斯金格那日子可是过的就没有贾鸿渐这么舒坦了，人家那可是连睡觉的时间都挤出来了不少考虑贾鸿渐的提案的！

    斯金格是怎么考虑的？他并没有先从自己习惯和想法的角度考虑，他是从索尼这么一个公司本身的角度来考虑的。在以前索尼2ooo年的时候，ceo出井伸之还被评价为了全球最佳ceo，结果到了2oo3年出井伸之就被评价为了全球最差ceo，为什么会有这么大的转变？在亚洲企业的竞赛图上，索尼败给了“后追者”韩国三星。2oo5年索尼在《商业周刊》品牌价值排名上度被三星越，索尼1o8亿美元的品牌价值被索尼的149亿美元打败，而华夏高科的品牌价值那也到了7o亿美元的地步，距离索尼很近了！而索尼此时市值仅为41o亿美元，三星市值则突破了1ooo亿美元大关，成为除美企之外第一家进入“千亿俱乐部”的公司。而这么一个时候，华夏高科则是因为没有上市所以根本不在排名之列，如果华夏高科上市的话，估计整体市值可能距离这么一个千亿俱乐部也很近了！

    当时的索尼ceo出井伸之为此承担了一切责任。2ooo年，他被国际媒体评为“全球最佳经理人”。而在2oo3年他则被戏剧性地评为“全球最差it业经理人”。引这场雪崩的直接原因是，从2ooo年开始逐年下降的索尼业绩，到2oo3年4月出现历史上张亏损财务报表，季报亏损1o亿美元。以特丽珑电视、a1kman随身听为代表的索尼电子部门——占总营收比例过6o%的部门被新技术液晶电视、华夏高科的音乐豆荚彻底打败，而相对于2ooo年索尼股价峰值时，盈利25亿美元的数字相比，索尼几乎一夜之间败到谷底。

    亏损报表出现后，索尼股价连续两天出现25%跌停，诱日本股市的高科技股纷纷跳水、带动日经指数下跌，美国《商业周刊》称这是全球的一堂震撼课——“索尼震撼”或者说“索尼休克”！全球分析师对于索尼的败因总结。主要有两点：其一。决策错误。时任ceo的出井伸之脱离实际全面启动“媒体娱乐梦想”，忽视了硬件变革时代的来临，直到2oo3年索尼出钱、三星出技术，合资建立液晶面板工厂。索尼才拥有了自己的液晶电视机bravia。而在数字随身听领域。索尼至今还没有一个拳头产品。其二，创新脱离市场。作为一家技术性公司，索尼内部的研团队完全脱离市场。为创新而创新，忽视了客观的消费者需求，比如液晶电视研上，索尼坚持认为液晶技术是一种过渡

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