第二百八十八章 对标快手 (第2/3页)

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    沈北朋想了想，迂回问道：“你知道千度为什么投资快手吗？并且给他这个一百人都不到，还没有收入的公司开出20亿美元估值？”

    “我记得苏华好像是凤巢出来的？”

    沈北朋点点头，“对，就是搜索营销系统那个凤巢。

    苏华从青木大学博士退学后，先后在谷歌、千度供职过，负责搜索和推荐算法、系统架构等后端技术研发。”

    张益达思索片刻，问：“你是说千度想布局短视频广告？”

    “我可没说！”沈北朋摆摆手，“这是你自己猜的。”

    张益达想起来了，前世千度不就是跟快手搞过广告系统吗？

    但是后来快手选择了直播作为变现方式，短视频广告也就没做起来，千度也从战略投资人变成了财务投资人。

    “快手和抖视的推荐算法不一样，他们是基于人而不是基于内容消费。

    而抖视恰好相反，我们是基于内容消费而不是人。”

    张益达边说边回忆，前世快手和抖视有着看似相似却完全不同的模式和策略，

    快手注重用户的参与机会，视频推荐分散，下沉，争取让普通用户的视频能够被看见；

    而抖视注重用户的观看体验，视频推荐集中，聚焦到几个具有大量粉丝群体的播主。

    所以对普通用户来讲，快手可能更公平一点，这就导致快手的视频水准参差不齐，看起来没那么好看，但更真实，更贴近生活。

    抖视就是把更多推荐机会给到拍摄精致，内容各种高大上的视频，可以看成是一种表演，观赏性更高。

    张益达现在有些担心，拼哆哆的格调明显和快手更搭一些，都是做下沉渠道，和抖视反而有些不搭。

    “那商业变现呢？你是打算做广告还是做直播？”沈北朋问道。

    “现在还不着急，等日活用户突破1亿再说吧！”

    一开启商业变现，用户体验肯定会差一些。

    张益达掰着脚指头都能想到，用户刷几个视频就碰见一个广告，肯定会有所不满。

    现在的抖视的领先地位还没完全确立下来，他可不敢贸然开始进行商业变现。

    像快手这些对手都还没开始商业变现，他着什么急呀？

    不就是烧钱嘛？过几年迟早会赚回来的。

    沈北朋点点头，对张益达的做法也表示理解，典型的互联网思维嘛！

    “行吧！60亿就60亿，你要融多少？”

    说完，沈北朋看向张益达。

    “融6亿美元吧！”

    张益达开始安排了起来，“锐向投3亿美元，我个人跟投1.5亿美元，华屹、黑衫、真科各5000万美元！”

    沈北朋不乐意了，他皱眉道：“这么少的份额？5000万美元连1%的股份都占不到。”

    “益达，大气点，我们都同意60亿美元的投前估值了，你怎么也得开放个10亿美元的融资额度啊？”

    徐小明对张益达的信心可是足得很，陈瓯最近假货风波缠身，他参加各个投资论坛和开展投资工作都不拿陈瓯作案例了。

    而张益达旗下公司的发展是一家比一家好，帮他赚足了面子和各种声誉。

    眼看益民财富又要上市了，真科基金又要赚好几千万美元。

    所以他对张益达的信心，上升到了无比高的高度。

    “

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