第二十一章 组织沙龙（二） (第2/3页)

园的时候也确实做了一些公益活动，比如献血，募捐，但最终把目标投递到社区，与社区签订协议，无偿提供服务。但结合实践来看，在社区实践并不能很有接续地开展。一个是我们的策划常常要被改动，一个是社区往往只交给我们一些事务性的简单的工作，与志愿服务的初衷大相径庭，三是作为无偿服务，志愿队伍人员往往后继无热情，渐渐地疏远了与社区的联系，这就是我们志愿服务社区的困境。”

    河北工业学院的代表接着分享:“最现实的一点是，志愿服务虽然是公益活动，但是，没有资金是行不通。很多时候，志愿服务常常因为没有资金策划过于简单，思维被限制在一定的氛围，活动难以开展，志愿成员也常常因为没有资金而没有积极性，后续活动常常因此而断断续续，起不到原先既定的预期效果。这个可能是公益活动的通病。”

    夕三旗社区学院齐代表:“服务社区，贡献社区是志愿队伍的根本宗旨，但是很多时候，服务是需要实实在在的实惠，而不是空口无凭。这就需要手中有资源，不管是实物也好，利益也罢，还是人力支持，否则进入社区便会成为走过场的形式，不能为社区，服务对象所接受。资源短缺是至今志愿服务的短板，常常使得志愿组织不为社区广为接受，不能得到受益群体真心的拥护。”

    蓝静里绿色小组柯代表:“志愿服务都是本着一颗爱心服务周围，群体。但是，志愿服务是需要看效果的，一不能好心办坏事，二是不能人走茶凉，办完事之后又重新回归原本，那么志愿服务等于没效果。这可能涉及志愿服务后果测量的问题。很多时候，志愿服务刚开始轰轰烈烈，但之后又回归原来的状态，比如志愿服务来的时候周围很干净，有的时候乱丢垃圾践踏草地的行为又重新发生，就是没做好结果归宗和后续跟踪，使得原本的服务付诸东流。”

    紫霞社区庄代表

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