第551章：上影求和 (第2/3页)

片，影院经理都很少有管理的权限，因为每天上座率、排场率数据都会及时上传，院线根据数据统一调整排片。

    如果是加盟式的影院，影院经理话语权比较大，自主排片空间大。

    至于初期判断，无论是院线经理还是影院经理，也都是从片方和媒体获取早期的影片信息。

    所以有种说法，电影宣传是做给院线和影院经理看的，并不是完全没有道理。

    宣传气势大，媒体报道多，活动多，有社会话题，这些也都会影响到影院经理和院线经理，这个影响也是一个过程。

    然后是看片会，一般如果有实力的发行公司会自己组织看片会，全国各大区和重点城市分别组织，院线夜壶叫上当地媒体一起来看。

    有时候，发行方也可能和中影、华夏组织的看片会一起搞，搭个顺风车，这样能节省一定成本。

    一般说来，看片会后，片方、发行方基本就可以从当地院线、影院经理看完片的反馈中大致知道影片排片情况了。

    看片会一般都是在上映前一个月或两星期左右，这个不统一。

    除了影片本身质量和之前宣传铺垫的综合效果之外，发行方还要从院线各方面收集市场信息，比如竞争对手是谁，大家如何协调档期等等。

    最重要的，看片会目的不是排片，而是签订发行合同。发行方要跟院线逐个谈判签订发行协议，这个是重点。

    电影上映后，如果周五起片，一般首周末前三天的排场尽量按发行合同要求给够，上座率哪怕不尽如意，除非片子特别差，基本还是要给够厅和场次的。

    发行协议中一般都会对影片每天放映几场，几场黄金场有说明，前提看片子本身规模、品质如何，是否在谈判的强势地位。

    上映后，对影院经理来说，只关心两个数据：排场率和上座率。其他影片本身如何，其实考虑不太多的。

    所以，电影见到观众的一刻，就自求多福吧，谁也不知道会发生什么。

    《锦衣卫》为什么会少

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