722.先知的能力 (第3/3页)

化资料库，建立编辑后台？和传统作家的联系交流方式不改变，而在新一批签约的‘品牌作者’那边，形成一对一或者一对多的责编负责制……这个有点儿意思，责编负责制是个什么说法？”

    “就是固定的编辑负责固定的作家作者，当然，现在是按照对人的熟悉成都，还是按照对作品的熟悉成都，仰或干脆就以各个不同的编辑所擅长的题材领域划分，我还没有想好。不过我个人认为，还是按照编辑熟悉擅长的题材领域划分比较好，一来能够最充分地挥编辑在自己擅长作品题材中的优势，对市场的把握，对读者心理的体察，对作品走向的指导，这些都是实打实的优势对吧？而且根据作品类型划分，也能在某种程度上，尽可能地杜绝人情现象。搞文化行业的人，大多数都不好抹开面子，万一一部熟人的作品还差几分火候，你让负责的编辑怎么说？”杨一就耐心解释起来，他那个“按擅长题材划分责编职责”的说法，也是引起了赵书仁不小的兴趣。

    “这个嘛，到的确可以试行一下，不过之前五个编辑部的划分，其实也是按照市场对于图书种类的区分来设定的，现在就是加入了一个信息化的模式，然后把责任落实到了编辑个人对不对？”

    杨一自然是点头的：“差不多就是这么个情况，不过之前只是大部门大题材的划分，而现在则是在每个针对不同题材投稿的部门里面，也要进一步的区分细化，让编辑真正能够挥自己的所长。”

    “这一点我理解，不过至于你说的那个什么，信息化编辑后台，我这老头子就不是很明白了，到时候你看是自己直接负责，还是另外指定一个负责人选。”赵书仁点点头，他目前在阳一出版就是地位最高的一个，因为是纯粹的出版部门，脱离了思悦文化时期还有总经理也就是出版社老板的管理模式，所以在一些自己不擅长的业务上，老人倒是很放得开，并没有一心要全部揽权的意思。

    “接下来两点，本来原本都是编辑的责任，不过我想另外成立两个专门队伍，把这两块依附于编辑部的业务给剥离下来。当然，这两个新设的业务部门，还是归赵老你的领导之下，但拥有独立开展业务的权力，只不过需要向你负责。”杨一见赵书仁很是支持，也很感兴趣的样子，就继续道。

    “哪两点？”老人很是不解，想了半天，也想不出来现行的编辑制度里面，还有什么业务是可以被独立剥离出来的。

    “一个校对，把原本的校对编辑和文字编辑，都拿出来另行成立一个校对小组，负责人和部门副主编一个级别，直接归赵老你的管辖。另外一个就是图书装帧设计，这个就比较重要了，按照我的设想，是要成立一个规模和两个编辑部差不多大小的独立部门，然后负责人给予设计总监职务，不过还是要对赵老你负责，至于这个职务在公司内部的级别嘛，就相当于副总编好了。”杨一很痛快地说出了自己的想法。(未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来起点投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。手机用户请到阅读。)

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