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第175章 在“消灭十元股”运动中寻找遗珠 (第1/3页)
一、2007年夏,“消灭十元股”
2007年6月的深圳,热浪比往年来得更早、更猛烈。
陈默走出深交所附近一家五星级酒店的会议室,衬衫后背已经被汗水浸湿一片。不是空调不足,而是刚才那场“上市公司交流会”的氛围——一种混合着亢奋、焦虑和虚幻信心的炽热空气,比窗外的三伏天更让人窒息。
会议的主题是“环保产业新机遇”,主办方是某券商研究所。台下坐满了基金经理、研究员和资金掮客,台上,一家名为“绿源科技”的上市公司董事长正在演讲。
“我们的目标是,三年内市值突破五百亿!”董事长王总挥舞着激光笔,幕布上的PPT绚烂夺目:宏伟的产业园区效果图、复杂的工艺流程图、还有一串串令人眼花缭乱的数据——市场份额、增长预期、技术领先性……
陈默记得这家公司。代码002xxx,原名是一家做污水处理设备的小厂,去年更名“绿源科技”,宣称转型“全产业链环保解决方案”。股价从年初的8元,一路飙升至此刻的42元,涨幅超过400%。市盈率?187倍。
演讲进入高潮部分,王总放大了一张A股股价分布图。
“大家看!”他声音激昂,“截至昨天收盘,A股市场十元以下的股票,只剩下不到三百只!而在年初,这个数字是一千两百只!这说明什么?说明市场正在发生深刻的质变!垃圾股正在被淘汰,好公司正在被重估!”
台下响起一阵掌声和附和声。
王总红光满面:“我敢断言,到今年年底,我们将彻底‘消灭十元股’!每一家上市公司,都应该有与之匹配的价值和价格!这是我们这代资本人的历史使命!”
掌声更热烈了。
陈默坐在最后一排,看着这一幕。他想起两个月前投委会上沈清如展示的那些历史泡沫图表,想起她说“每次泡沫顶峰时,人们都说‘这次不一样’”。
此刻,“这次不一样”有了一个具体的口号:“消灭十元股”。
多么荒谬,又多么具有煽动性的口号。它暗示了一种必然性——所有股票都会上涨,低价是罪过,持有低价股是愚蠢。它巧妙地将价值判断偷换成了价格判断:不是公司好不好,而是股价高不高。
交流会结束后是自由交流时间。人群涌向王总,递名片,加微信,询问合作可能。几个年轻的研究员兴奋地讨论着“绿源科技至少还能翻倍”。
陈默独自走到茶水区,倒了杯冰水。这时,一个熟悉的声音在身后响起。
“陈总,你也来了?”
是张昊。那个曾在投委会上提议参与主题投资的年轻基金经理。此刻他手里拿着一份厚厚的绿源科技研报,脸上有熬夜的痕迹,但眼睛发亮。
“来看看。”陈默点头,“你跟踪这家公司?”
“跟了一个月了。”张昊压低声音,“虽然估值高,但故事很硬。他们刚签了一个省级工业园区的大单,据说后面还有国家级项目。王总私下说,公司正在接触国际资本,可能引进战略投资者……”
陈默听着,没有打断。他能理解张昊的兴奋——在这样一个每天都有涨停板的市场里,找到一个“有故事”的公司,就像淘金者发现了矿脉。那种诱惑是真实的,灼热的。
“你调研过他们的项目吗?”陈默问。
“项目?”张昊愣了一下,“还没……但券商组织了电话会议,也发了详细资料。王总说,随时欢迎我们去实地考察。”
陈默看着他年轻的脸庞,上面写着对财富的渴望和对专业的自信。这是市场最危险的时候——当专业知识和投机欲望混杂在一起,理性很容易被后者绑架。
“去看看吧。”陈默说,“眼见为实。”
“陈总您要去?”张昊惊讶。
“嗯。”陈默喝完最后一口冰水,“帮我约一下,下周。”
二、工业园区的幻象
一周后,江苏某市郊的工业园区。
六月的江南,潮湿闷热。陈默、张昊,还有一位环保行业的研究员,三人站在“绿源科技示范项目”的入口处。眼前是一片崭新的厂房,外墙刷着绿色涂料,厂区绿化很好,道路整洁。看起来确实像那么回事。
王总亲自陪同,还带了一个技术副总。
“欢迎陈总!欢迎张总!”王总热情地握手,“咱们这个示范项目,总投资三个亿,采用了国际最先进的膜处理技术,处理效率比传统工艺提升40%,运营成本降低30%……”
他熟练地背诵着那些在PPT上出现过的数字。
一行人走进厂房。巨大的设备正在运转,发出低沉的
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