第177章 模型发出史上最强“卖出”信号 (第3/3页)
空气仿佛凝固了。
“所以,”陈默打破沉默,“结论很清晰:模型是对的,风险是真实的,我们必须行动。”
“问题是行动到什么程度?”老赵问,“模型建议≤15%仓位,这意味着我们要在现有基础上再减仓三分之二。而且要在市场还在上涨的时候减。客户会怎么想?渠道会怎么说?外界会怎么看?”
这是最现实的问题。
如果现在大规模减仓,而市场继续上涨,默石将成为业界的笑柄——那个在5000点就吓破胆的机构。客户可能赎回,渠道可能终止合作,团队士气可能受损。
但不减仓呢?
如果模型是对的,如果崩盘真的来临,而他们没有行动,那将是职业和道德的双重失败——辜负了客户的信任,背叛了自己的理念。
陈默双手交叉放在桌上,目光扫过三个人。
“我讲个故事。”他说,“2005年,市场跌到998点时,模型发出买入信号。那时所有人都说‘这次不一样’,说A股要推倒重来。我买了,然后继续跌,浮亏15%。很多人笑我,客户质问我。”
“但我相信模型。不是因为模型不会错,而是因为——模型是我基于历史、数据、逻辑构建的。如果我不相信它,就等于不相信我自己过去七年的所有学习和思考。”
他顿了顿:“现在也一样。模型说卖,我就卖。不是因为我确定明天会跌,而是因为,当我的感官(市场还在涨)和我的体系(数据说危险)冲突时,我必须选择体系。否则,我建立这个体系的意义何在?”
沈清如看着他,眼睛里有什么东西在闪动。那是理解,是支持,是伴侣之间无需言说的默契。
周明点头:“风控部支持执行。”
老赵深吸一口气:“研究部……也支持。数据不会说谎。”
“好。”陈默站起来,“那我们定方案。三个步骤。”
他走到白板前,开始写:
“第一步:今天完成压力测试的最终版。我要知道,如果我们把仓位降到15%,在三种情景下的表现:
1. 市场继续上涨20%,我们错过多少?
2. 市场横盘震荡,我们成本多少?
3. 市场下跌30%、50%,我们少亏多少?”
“第二步:明天召开全体投委会,正式决策。我要每个人都理解、都同意。如果有不同意见,可以保留,但执行必须统一。”
“第三步:决策后,用一周时间完成调仓。不能急,不能引发市场关注。但必须坚决。”
写完,他转身:“还有问题吗?”
沈清如举起手:“我有个建议。”
“你说。”
“调仓完成后,我们给所有客户写一封信。”沈清如说,“不是简单通知,是完整说明——我们的模型信号、数据依据、历史比较、决策逻辑。坦诚地告诉他们:我们可能错,可能错过上涨,但我们认为,这是对你们资产最负责的做法。”
陈默看着她,心里涌起一股暖流。这就是沈清如——永远在思考如何更好地履行责任,而不仅仅是执行任务。
“好。”他说,“清如,这封信你来主笔。”
“嗯。”
会议结束前,陈默最后说了一句:
“各位,我们可能正在做职业生涯中最重要、也最孤独的决定。市场会嘲笑我们,同行会质疑我们,客户可能离开我们。但我想请大家记住——”
他看向每个人:“七年前,我们为什么开始?不是为了随波逐流,不是为了讨好市场。是为了用专业、用理性、用对价值的信仰,走一条不一样的路。现在,这条路最难的时刻来了。我们一起走过去。”
四、阳光下的阴影
上午九点,股市开盘。
上证指数高开8点,迅速冲高。屏幕上一片红色,涨停板个股超过五十只。交易室里,年轻交易员们看着行情,又看看紧闭的小会议室门,窃窃私语。
“听说陈总他们开了一早上会了。”
“是不是要调仓?”
“现在调?市场这么强……”
“但沈总那篇文章……”
“嘘,陈总出来了。”
陈默走出会议室,面色平静。他走到交易室中央,拍了拍手。
所有人都看过来。
“今天正常交易。”陈默说,“但所有新开仓指令,必须经过我或赵总审批。现有持仓,没有指令不得增持。”
“陈总,”一位交易员忍不住问,“我们是不是……要减仓了?”
陈默看着他,那是个二十五岁的年轻人,去年刚毕业加入公司,聪明,有冲劲。
“明天投委会后会有正式决策。”陈默说,“但现在,执行纪律:没有指令,不动。”
他走回自己办公室。关上门,世界安静下来。
他重新坐回电脑前,看着那片红屏。
手指在键盘上停留了很久,然后,他打开了一个新的文档。
标题:《致默石投资者:关于当前市场极端风险与我们的应对》。
他开始写:
“尊敬的投资者:当您收到这封信时,我们已经完成了一次重大的投资决策调整……”
写了几行,他停下来。
窗外,阳光灿烂。深圳的早晨,活力四射。街道上车水马龙,大楼里的人们开始一天的工作,这座城市相信奋斗,相信机会,相信明天会更好。
但陈默知道,在这片灿烂的阳光之下,阴影正在积聚。
他的模型看到了那片阴影。
现在,他要带着相信他的人,走进那片阴影——不是盲目地走进去,而是提着灯,做好准备,知道那里可能有风暴,但也知道,风暴过后,会是新的黎明。
他继续写信。
笔尖划过纸张的声音,在安静的办公室里,清晰而坚定。
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