第一百二十六章　一个清洁员让四家公司停会 (第1/3页)

    四月七日上午九点，平台会议室坐了二十七个人。

    青川酒店、岚桥、车站酒店和青川运营各派项目负责人、人事与财务；外部律师、信息审计、员工代表和软件公司列席。议程原本写“恢复跨项目人力协同”，预计两小时。阮秋不是董事，也不是经理，她以资料当事人身份坐在第一排最靠门的位置。

    周萍给每家公司发一只文件夹。

    第一页只写四个问题：你持有什么；从谁取得；为什么需要；何时删除。每家公司先回答自己的，不准用“青川体系统一管理”替代。

    青川酒店先说。

    它持阮秋的劳动合同、工资、病假审批、岗位培训、酒店宿舍申请和紧急联系人。劳动与工资有明确需要；病假审批为休假与薪酬；宿舍为了床位；紧急联系人为了事故。青川酒店曾把岗位、排班、病假天数和住宿区域传给平台，依据二〇一〇年数据处理附件；没有直接把联系人号码传出，只传可达状态。

    平台回答，它持排班、资格、工时与过去模型产生的数据。阮秋支援岚桥时，平台向岚桥发送支援班、资格和接送点；系统全表导出又使她的病假天数与住宿区域被其他项目经理看见，超出具体支援需要。

    岚桥承认收到过全表。人事只使用阮秋两次支援班，没有理由保留她其他月份病假与区域；一份本地副本已经销毁，一份进入证据封存。

    车站酒店最麻烦。

    它与阮秋没有直接劳动或支援关系，却在二〇一〇年十二月一份“跨项目备用人员”里收到她姓名、岗位、稳定性颜色和住宿区域。发送者是平台人事账号，接收依据写“集团运营安全”。车站酒店人事没有点开她个人页，却整份保存过。

    “我是不是你们的备用货？”阮秋问。

    车站酒店负责人说不是，名单是为了突发缺岗时向平台申请支援。

    “那你们需要知道我病过几天？”

    “不需要。”

    “住哪个区域？”

    负责人停了一下：“如果夜里支援，要安排车。”

    “你们问我愿不愿意去了吗？”

    “当时没有具体班。”

    “没有班，先拿区域做什么？”

    负责人答不上。

    严凤解释，系统为了快速匹配，提前建立备用池。车站酒店看到的是全池导出，不是决定阮秋一定去。她承认最小化不足，但认为统一平台在项目间调人，本来就需要一定共享。

    阮秋问：“平台是不是我的老板？”

    “青川酒店是劳动关系方。”律师回答，“平台按服务协议协助排班，不是你全部劳动权利的雇主。”

    “那平台能不能把我发给另一个酒店？”

    “需要青川酒店和你在劳动安排范围内同意。临时支援还应有班次、计酬和交通。”

    “没有这些以前呢？”

    “不能只为以后也许需要，传超出必要的资料。”

    阮秋点了点头。她没有用隐私、算法或合规这样的词，只把四家公司各自说的理由放在一起。每家公司都说自己只拿一点，四点合起来，几乎又是一张完整的她。

    会议主持准备进入整改方案，阮秋说还有一个问题。

    “我不愿意以后跨项目支援，会不会少青川酒店的班？”

    严凤回答不会作为处罚，但跨项目机会与相应补贴会减少。

    “我的正常班呢？”

    “不受影响。”

    “写在哪里？”

    现有支援协议只写员工可按经营需要被合理安排，没有明确拒绝额外跨项目支援的后果。青川酒店劳动合同又写工作地点包括本项目及双方同意的临时地点。“双方同意”存在，却没有流程。

    红姨要求先补这个，再恢复联合协同。

    严陆说议程可以分开。数据共享先按最小范围重开，支援同意下周完成；否则周末两场婚宴和南线培训客缺四十多个班。

    “缺班是四家公司的问题。”红姨说，“不是让阮秋先交一张完整表的理由。”

    严陆看向我。他不是叫我压红姨，而是等董事长判断经营风险。

    四十多个班不是虚数。青川酒店有会务，岚桥有婚宴，车站酒店一名领班正在交接；若四家公司不能互相调，需临时雇二十多人。临时工培训不足，成本更高，也可能让正式员工加班。

    我问能否建立开放班池，只发岗位、时间、地点、报酬与资格，不先发人名。员工自愿报名后，劳动关系方确认工时，接收项目只得到该次必要资料。

    软件公司说三天可做简单页面，周末来不及。

    “纸和电话能不能做？”我问。

    严凤说可以。各项目把空班发平台，平台给符合资格的员工发送短信或在公告板发布；员工主动报名，原项目核是否超时。不会像算法一样快，四十多个班也未必填满。

    “先用。”我说。

    严陆反对：“为了一个人问四个问题，四家公司停一套已经有效的排班？”

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