第三百七十八章 广告商之间的博弈 (第2/3页)

术nikeconnect，也借此宣告正式接手nba球衣生意。

    2015年年中签约时，美国媒体爆料，这份全球销售和市场合作伙伴的合同长达8年，价值约10亿美元，意味着每年耐克会向nba联盟支付1.25亿美元。以耐克在全球篮球市场的营销能力，赚回这每年1.25亿美元几乎毫无难度，但从耐克ceo马克。帕克（markparker）嘴里，我们也听懂了，耐克想做的远不止赚回这10亿美元，这是一盘打通整个篮球市场的大生意，而且希望作用于耐克的其他细分市场和整体竞争力，如同模板作用。

    和nba的官方合作正式开始，耐克在和球迷互动方面祭出大手笔--nikeconnect技术。对于这一全新技术是此次耐克和nba牵手送给球迷礼物的判断，马克。帕克表示了同意。虽然，对于球迷来说，使用这一全新“黑科技”，可得拿出真金白银。

    这一新技术的使用并不复杂，用手机扫描内置芯片的球衣，然后通过nikeconnect这个app，可以观摩球衣对应球星和球队比赛内外的实时动向。整体上，这一app与目前各支nba球队的官方app功能和内容大致相同。但对于耐克来说，随着之后的开发升级，nikeconnect将成为他们和消费者互动沟通的重要渠道。

    9月底将上市的三个版本球衣中，定价200美元的球员版（authentic）和定价110美元的球迷版（singman）都安装有这一内置芯片，而定价70美元的胶印版（fanatics）则无法使用这一功能。

    也许全球范围内的体量不如足球，但篮球在美国和中国这两个最重要的细分市场、在这两个最重要细分市场年轻人中的号召力是毋庸置疑的。如今，几乎所有的运动品牌都在贴近年轻人，为此不惜成本尝试各种手段，而引入各种高科技的产品和沟通方式，可能是最为有效的。

    在接受界面新闻独家专访时，耐克集团ceo马克。帕克介绍说：“年轻消费者是主力消费群体之一，他们精通电子技术，所以我们希望能够通过

    （本章未完，请点击下一页继续阅读）

『加入书签，方便阅读』