第260章 举牌战中的“第三种角色” (第2/3页)
股价波动会很大。”
陈默听完,没有立刻表态。他站起来,走到白板前,画了一个表格。
左边写“短期博弈”,右边写“长期持有”。
短期博弈的路径:股价涨→卖出→获利了结→不再关注。
长期持有的路径:持有不动→承受波动→等待价值兑现。
他在短期博弈下面写了几个字:“赚快钱,但可能卖飞。”
在长期持有下面写了:“赚慢钱,但要承受不确定性。”
他转过身。
“我的想法是:我们不参与短期的热闹博弈,但也不因为不确定性就卖出。我们基于公司的长期价值,持有核心仓位。同时,我们利用期权策略,锁定一部分收益,对冲短期的波动风险。”
周锐皱眉:“期权?怎么操作?”
林枫接过话:“我来解释。”
他走到白板前,画了一个简单的示意图。
“目前华东医药的股价是27元。我们持有的成本是19.8元,每股浮盈7.2元。我们可以做两件事:第一,买入看跌期权——花一笔权利金,买一个‘保险’。如果股价跌了,看跌期权会赚钱,弥补现货的损失。如果股价涨了,我们只是损失了权利金,但现货的收益会更大。”
“第二,卖出看涨期权——我们卖出一个‘在未来某个时间以某个价格卖出股票’的权利。如果股价涨过了那个价格,我们就把股票卖给别人;如果没涨过,我们就白收一笔权利金。卖出看涨期权可以锁定一个最低卖出价,同时获得现金收入。”
他画了一个组合图。
“我们可以做一个‘领口策略’——买入一个看跌期权(保护下跌风险),同时卖出一个看涨期权(放弃部分上涨收益)。这样做的成本很低,有时候甚至成本为零。效果是:如果股价大跌,我们有保险;如果股价大涨,我们只能赚到某个上限;如果股价在区间内震荡,我们白赚权利金。”
“这个策略,适合我们这种‘想持有、又怕波动’的情况。”
陈默听完,点了点头。
“林枫,你算一下,如果我们要锁定华东医药持仓50%的收益,需要花多少成本?”
林枫快速估算:“按照目前的期权价格,做一个三个月的领口策略,成本大约在每股0.5元到0.8元之间。也就是说,我们花每股不到一块钱,就能把风险锁定在上下20%的范围内。”
“那就做。ACC投票。”
五只手举起来。全票通过。
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3月中旬,永泰控股继续买入华东医药。
公告显示,永泰的持股比例从5%上升到了7.2%。股价被推到了30元。
市场开始热议这起举牌事件。某财经媒体写了一篇长篇报道,标题是《“野蛮人”敲门华东医药,国资大股东会否反击?》。文章采访了几位业内人士,有人认为永泰是“门口的野蛮人”,会破坏公司的长期发展;也有人认为永泰是“价值发现者”,能倒逼国企改革、释放公司价值。
默石的持仓浮盈扩大到了50%以上。周锐又在内部提了一次:“要不要卖一部分?”陈默还是摇头:“按计划执行。林枫,期权做了吗?”
林枫回答:“做了。我们买入了三个月期的看跌期权,行权价25元,权利金每股0.8元。同时卖出了三个月期的看涨期权,行权价35元,权利金每股0.6元。净成本每股0.2元。”
“也就是说,我们用每股两毛钱的成本,锁定了股价在25到35元之间?”陈默问。
“对。如果股价跌破25元,看跌期权会赚钱,我们的损失被控制在每股5元以内(从30元跌到25元)。如果股价涨过35元,我们会被行权,以35元卖出股票,锁定每股15元的收益(从20元成本算)。如果股价在25到35元之间,我们什么都不用做,期权到期作废,我们只是损失了两毛钱的权利金。”
陈默看着那个数字,心里算了一下:3.2%的仓位,总市值约七千万。用每股两毛钱锁定风险,总成本不到五十万。这五十万,买的是未来三个月的“安心”。
“值。”他说。
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3月底,华东医药的股价在32元附近震荡。
永泰控股的持股比例达到了9.8%,接近第二次举牌线(10%)。市场传闻,永泰已经向华东医药的董事会提交了议案,要求增加两个董事会席位。
华东医药的国资大股东终于表态了。某省国资委的一位副主任在接受采访时说:“华东医药是省内重要的国有企业,我们支持公司按照市场化原则发展,但不欢迎‘门口的野蛮人’干扰公司的正常经营。”
这句话被市场解读为“国资要反击”。第二天,华东医药的股价下跌了5%,跌到了30.5元。
默石的期权“保险”开始起作用了——股价从32元跌到30.5元,跌幅不大,还在25-35元的区间内,不需要行权。只是账面上的浮盈少了些。
林枫在周会上说:“这就是期权的价值——不是帮你赚钱,是帮你睡得着觉。没有期权的话,这几天我们可能就要纠结‘要不要卖’了。有了期权,我们知道最坏的情况是什么,就不用每天盯着股价了。”
陈默点头:“这就是我们要的——战略定力。不参与短期的热闹博弈,坚守自己的投资逻辑。”
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4月初,华东医药的股价又涨回了33元。
永泰控股正式举牌,持股比例达到10.1%。与此同时,另一家私募基金也发布了增持公告,持股比例达到3%。市场开始猜测,这家私募是不
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